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v1.0可编写可改正
商业伙伴风险评估程序
一、总则
1、为加强商业伙伴的流程和程序的安全管理,使其严格恪守企业的相关安全生产规章
制度,防止各类安全事故的发生,防备因为商业伙伴的责任而影响企业的名誉和效
益,联合企业实际特拟订本制度。
2、本办法合用于企业所有商业伙伴(供给商、货代等)。
二、管理原则和体系
1、企业可对商业伙伴的风险评估评定信用等级,根据等级实施部同的管理。
2、企业应每隔半年对商业伙伴进行风险评估的评论,不合格的排除商业伙伴的合作
关系。
3、风险评估应在规准时限内达成。
4、风险评估记录应归档,记录保留一年以上。
5、风险评估小组应由技术中心、厂办、物供、品管、生管中心共同评估达成。
三、商业伙伴的风险评估评级标准
四、企业拟订如下商业伙伴的风险评估评级标准:
(一)标准:满分100分,每一小项目为4分。
(二)等级:1、60分以下为不合格,应取消与其的合作关系;
2、60分-69分为合格,可保持合作关系;
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3、70-79分为良,可保持合作关系;
4、80分及以上为优异,应积极保持合作关系,并从企业的长久角
度发展,在选择商业伙伴时,应优先考虑。
(三)、项目细分:
1、资质水平:包括:(1)经营资质;(2)特种作业资质。
2、安全水平:包括:(1)生产保安举措;(2)运输保安举措;(3)寄存保安举措。
3、质量水平:包括:(1)来料的优异品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量。
4、交货能力:包括:(1)交货的实时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的实时
性。
5、价钱水平:包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。
6、技术能力:包括:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计
能力。
7、后盾服务:包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。
8、人力资源:包括:(1)经营团队;(2)职工素质;(3)雇用方法。
9、合作状况:包括:(1)合同履约率;(2)合作和睦关系;(3)合作年限。
五、本评估程序应明确见告各商业合作伙伴(供给商、货代等)。
六、记录
《对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的记录》
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