财务部工作职责及工作流程.docx

。 财务管理制度 财务部经理工作职责及工作流程 1、负责协助制定公司的财务管理制度,选择适合本企业的会计核算方法,及时掌握国家的有关会计政策和税收政策,保证公司正常发展。 2、负责公司的经营活动、重大项目投资等进行可行性预测;分析和评价经济运行指标,为公司的正常经营活动和可持续发展提出建设性的意见或建议。 3、负责统筹安排财务部工作,制定工作计划和编写工作总结,参与公司年度预算、结算、融资等。 4、负责公司资金的使用、调拨,各部门资金计划的审核、安排及资金使用情况的监督管理,确保公司资金的使用安全;并做好公司固定资产的管理和监督。 5、负责公司财务部门和其他部门之间的协调配合,以及因经济活动所涉及的政府部门、其他企业之间的联系和协调。 6、负责对公司发生的相关经济合同,从数量、质量、价格、用途等相关内容进行审核。 7、负责公司全部收入情况和原始凭证的审核,纠正不符合财务规定的原始凭证, 确保财务审核程序规范化。 8、完成公司领导安排的其他工作。 财务部经理工作流程 1、按照岗位工作职责,对会计、出纳的工作进行及时布署、正确指导、严格执行、有效监督、不定期突击检查出纳账面余额。 2、负责协助制订公司的财务管理制度,选择适合本企业的会计核算方法。会计工作职责及工作流程 1、根据市场销售收款,负责开具收款凭证;并在每月 30 日前编制《发票、用、存月报表》。 精选资料,欢迎下载 。 2、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档