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浅谈道路桥梁工程施工管理策略（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈道路桥梁工程施工管理策略 1 1道路桥梁工程施工管理现状分析 2 2道路桥梁工程施工管理要点 3 3总结 5 文2：浅谈道路桥梁工程管理中存在的问题 5 一、路桥工程管理的重要性 6 二、路桥工程管理中存在的主要问题 6 1、路桥工程质量、安全控制中存在问题 6 2、施工监督方面 7 1）施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用 7 2）重视工程移交工作 8 三、加强路桥工程管理的措施 8 1、结合实践的基础上 8 2、质量控制管理 8 3、施工安全问题 9 4、进度管理 9 5、合同管理 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 浅谈道路桥梁工程施工管理策略（资料） 文1：浅谈道路桥梁工程施工管理策略 前言 道路桥梁工程需从多个方面采取相关管理措施来保障工程质量，结合更加先进的信息技术，将工程各个施工阶段的信息与数据汇总并处理，确保工程各个施工环节能够得到更加全面的管控，切实提升工程实际施工效率，为保障道路桥梁工程能够更好满足社会城市化发展要求。奠定坚实技术基础。 1道路桥梁工程施工管理现状分析 施工人员专业水平有待提升 道路桥梁工程在实际施工期间的周期长，涉及技术种类多，需要大量施工人员参与到施工作业中，因此施工人员专业水平可直接影响到工程的总体质量与施工效率[1]。但就目前来看，部分施工管理人员没有对施工人员专业水平的培养工作给予高度重视，导致施工人员的安全意识与质量意识不高，极易发生消极怠工等情况，为工程施工埋下众多安全隐患。 监管工作不到位 桥梁道路工程施工各环节均受到严格的质量监管，通过控制施工技术应用情况，施工进度以及施工质量，需设立专门的监管部门参与到工程施工中。但由于部分施工企业过于重视经济利益最大化目标实现，所使用的工程监管机制较为老旧，没有将相关监管标准落实到位，导致工程质量难以从根本上得到保证。 缺乏科学管理体系 在现阶段道路桥梁施工管理过程中，还存在缺乏科学管理体系的问题，相关管理部门没有针对现行工程质量管理标准，对管理体系进行优化，导致工程后期维护成本增加，对施工企业综合效益造成严重不利影响，严重阻碍地区城市交通发展水平。 2道路桥梁工程施工管理要点 道路桥梁工程施工质量管理 道路桥梁工程施工质量管理可直接影响到工程后期使用寿命，因此在制定施工质量管理标准期间，需细致分析工程施工要点，确保道路桥梁工程的施工质量与标准技术方案一致。道路桥梁工程具有综合性与特殊性，在施工完成后，需保障其富有足够的使用性能，因此在质量管理过程中，相关工作人员需从以下几方面入手：①制定明确的道路桥梁工程施工质量管理目标，确保施工管理工作能够朝向更加一致的方向开展[2]；②严格把控各施工环节的质量，分析施工期间可能影响到质量的因素，如人员施工水平不高，施工方案不科学等，针对此些问题制定出有效的管理方案，将工程质量风险控制在最低限度内；③应用更加科学的领导方式。在道路桥梁工程质量管理过程中，施工质量控制工作需在项目总工、总监理工程师的带领下有序开展，要求工程施工管理人员能够全程参与到各个施工流程，对关键施工技术以及关键结构给予高度关注，准确填写质量检查信息，将其整理到质量管理系统中，促进工程管理工作更加趋向于智能化信息化发展。 道路桥梁工程技术管理 施工技术应用水平可直接影响到道路桥梁工程的综合施工效益，保障工程稳定高质开展。因此在工程管理过程中，需加强技术管理力度。注重对工程施工设计图纸进行深入研讨，及时发现设计图纸与施工现场具体情况存在的矛盾之处，在图纸会审期间与设计部门开展密切沟通，将工程施工问题控制在源头[3]。积极引进国外先进的施工技术与施工工艺，结合道路桥梁工程根本实际施工特征，对此施工技术进行不断完善与创新，加大新技术、新材料的成本投入力度，针对高专业水平施工技术做好交底工作。不仅如此，工程技术管理还需从提升技术人员专业水平等角度入手，定期开展专业技术人员培训工作。针对重大特殊等施工流程，编制专门的施工方案，必要时组织专家会审活动，使所制定的施工技术方案更加符合施工要求。 道路桥梁工程施工进度管理 在道路桥梁工程施工进度管理期间，施工部门需结合现场实际施工情况，制定出合理的施工进度计划，确保施工进度计划具有高度的可操作性与可行性，同时对施工计划内容进行实际分析，不断调整与施工现场实际情况不协调的内容，确保施工进度管理计划能够在提升工程质量，控制工程施工成本中发挥出应有的积极作用。对工程设计方案进行细致分析，认清项目施工基本情况