矿山分厂铲运工段对标分析及管理一览表.docxVIP

矿山分厂铲运工段对标分析及管理一览表 序 号 岗位 主要经济技术指标 主要管理工作及辅助指标 影响指标变化的主要管理活动 验证材料 主要管理活 动存在的缺 陷 改进措施 分厂管理部门或岗 位改进措施 职能管理部门或岗 位改进措施 备注 指标名 称 标准 实际 差异 名称 标准 实际 差异 具体 措施 责任 人 完成 时间 具体 措施 责任 人 完成 时间 具体 措施 责任 人 完成 时间 1 装载 机岗 位 ( WA600 、 WA380 ) 产量 7.2 万吨 台班产 量 3300 吨 1、严格按照交接班制度执行，中班工 作人员下午15：10分钟，进行现场交 接班，时间控制在10分钟之内 现场检查 2 2、每次用餐时间控制在30分钟以内， 送饭车辆未到达现场，杜绝将设备停 机 现场检查 3 台时产 量 400 吨 3、当班生产设备车铲比，必须听从当 班调度统一安排，杜绝私自更换装车 场地 现场检查 4 4、如实记录当班设备运行时间及产 量，并签名确认 运行台账 5 配件单 耗 0.22 元/ 吨 1、设备开机前检查发动机、变速箱、 液压油箱的油位及油质，水箱的水位 和水质，检查各联接件的紧固状况， 起动设备后对转向、灯光、举升、制 动系统进行一次工作试验，检查完毕 后，填写好出车前检查OK表及交接班 运行记录本 运行台账 6 2、设备在运行过程中，观察好各仪表 信号是否正常，检查变速箱、发动机 工况运行是否正常 运行台账 7 3、利用设备加油时间，检查整车是否 存在“跑冒滴漏”现象，各油管及导 线管是否有破损现象，铲斗、铲齿、 齿根是否有开裂和损坏丢失现象发生 运行台账 8 4、收车后对设备进行全面检查，清洗 设备卫生，按要求将设备停放在指定 位置，填写好交接班运行记录 运行台账 9 柴油单 耗 0.07 公斤 /吨 1、上班前，检查柴油防盗装置是否完 好 运行台账 10 2、设备加油，利用中午用餐时间停机 补油，收车后将油箱加满油，填写好 柴油单机消耗记录 运行台账 11 3、设备待机时怠速运转时间不能超过 5-10分钟，熄火关闭空调开关 运行台账 12 4、每班记录好设备参与自营排废的柴 油量 运行台账 13 1、出车前对全车32个润滑保养点，进 行压注润滑脂，保养完毕后，填写好 润滑记录 润滑台账 矿山分厂铲运工段对标分析及管理一览表 14 润滑油 消耗 0.04 元/ 吨 2、收车后，按照设备润滑保养卡片要 求，对设备例行保养，保养结束后， 清理油库卫生，填写好油品出库台帐 及设备润滑记录本 润滑台账 15 3、每班对设备液压系统进行检查，检 查工作油缸及各油管、接头是否存在 滴漏、破损现象，并形成检查记录 润滑台账 16 其他 1、组织并参加班组早会及周例会 会议记录 17 2、上班期间正确穿戴好劳保用品 现场检查 18 3、每班上下山时清理破碎机下料口、 运矿道路路面、采石场的散石 现场检查 19 4、设备生产时记录好装车产量及车 数，每铲装一次必须满载 现场检查 20 5、作业时，装车路线成V字形，装满 后鸣笛一声警示对方 现场检查 21 6、禁止在采石场平台交叉作业，记录 好高架头、边坡作业隐患跟踪整改台 帐 现场检查 22 7、爆破时，无条件服从警戒人员指 挥，将设备撤离安全地段 现场检查 23 8、操作设备时，禁止接听电话和收听 音乐 现场检查 24 9、每月10号之前设备首席责任人申报 当月配件用料计划 用料计划 25 10、每班工作完毕后，记录好设备运 行动态台帐、运行交接班记录本，及 时反映当班设备运行真实情况 运行台账 26 11、下班后在班前会交班人处签名， 确认当班工作结束 运行台账 1 产量 1.98 万吨 台时产 量 140 吨/ 时 1、严格按照交接班制度执行，中班工 作人员下午15：00分钟，进行现场交 接班，时间控制在10分钟之内 现场检查 2 2、每次用餐时间控制在30分钟以内， 送饭车辆未到达现场，杜绝将设备停 机 现场检查 3 3、当班生产设备车铲比，必须听从当 班调度统一安排，杜绝私自更换装车 场地 现场检查 4 4、如实记录当班设备运行时间及产 量，并签名确认 运行台账 5 5、重车下山操作设备时，使用低速档 位行驶，合理配合缓行器控制车速， 尽量减少使用脚制动，保障当班设备 运行稳定 现场检查 67891 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 矿车 岗位 ( 3307 、 3305 、 3364 ) 配件单 耗 0.16 元/ 吨 1、设备开机前检查发动机、变速箱、 液压油箱的油位及油质，水箱的水位 和水质，检查各联接件的紧固状况， 起动设备后对转向、灯光、举升、制 动系统进行一次工作试验，检查完毕 后，填写好