计划合同部部门工作总结(年终总结).pdfVIP

工作总结 单位:中铁x局x公司振清xxx项目部 姓名: xxx 部门： xxx 2019年8月11日 工作总结 工 总 结 自从2018年11月XX公路TJ10合同项目部建立以来至2019年 4月，本人在项目上从事技术工作，2019年4月至今，主要从事计量 合同工作。在这繁忙而又充实的2019年里，在TJ10合同紧迫的工期 条件下，在这换岗工作学习中，一方面我将自己原有的工程技术知识 进行进一步的加深学习，初步构建了自己的专业知识体系；另一方面， 在外一岗位上作出自己新的学习起点，做出新的尝试，构建新的知识 体系。 一、在实践中学习，不断提高工作能力 我在领导和同事们的的关怀与培养下，认真学习、努力工作，投 身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现TJ10 合同段项目工 期目标做好本职工作。 1、立足技术工作，服务生产。 2018年 11月至2019年4 月，由于公司技术人员不足，调遣困 难等因素，现场技术力量不足，两熟手和两实习生就是项目 17.5 公 里管段长全部的技术力量，作为技术人员我，力足现场技术服务，尽 全力满足现场施工生产要求，管段内的每个边边角角、每米都留下个 人的足迹。 2、换岗工作，边用边学，边学边用。 2019 年 4 月份，项目技术力量补充到位，根据需要，领导安排 调到计合部，初步接手计划、计量、合同工作，我对本岗位工作一知 半解，摸不清方向，经常出现计划不合理、程序不到位、错漏等问题， 1 工作总结 通过领导及同事们的传帮带，相关岗位职责的学习及一些途径的了解 和咨询，熟悉了岗位基础性的工作，逐步克服工作中的相关问题，迈 进工程抢工、赶工的2019 年下半年。为实现工期目标尽自己的一份 绵薄之力。 2、熟练工作技能，提高服务意识，提高工作水平，按程序办事。 在陈经理、许书记等领导及同事的业务指导下，学习项目管理标 准、公司“20 化”文件、计量合同等相关方面的法规文件和规范标 准，按程序办事。对于前期不规范或缺漏的岗位相关管理文件和资料 进行了规整及补遗，基本达到分类明确、整齐有序，初步规范化、标 准化，为以后的工作打下了一定的基础，养成了标准化、程序化办事 的一些意识。 二、工作中的体 半年来的工作、学习中，我在业务能力及和工作上都有了一定的 进步，思想认识上有了新的提高，具体有以下几点体会： 1、思想上要始终于项目高度一致。 在项目这个集体中，只有通过不断学习提高，不断进步，才能与 项目目标保持高度一致，项目一切工作的开展都是为了实现工程的工 期目标，我们必须从思想上认识到“6.15”及“9.30”两个阶段工期 目标的重要性，立足岗位职责，按公司有关要求开展成本分析及成本 控制，做好计量合同等相关配套服务，严把单价及计量数量关，做好 新增单价及对内、外计价的协调服务，做好项目二次经营。 2、尽责用心，完善自我。 2 工作总结 工作中，有部分人员常常出现对自身岗位职责，自身本职工作是 什么，都不清楚或者是只有个模糊概念，推三推四，给他人工作造成 难度或耽误等情况，关键就是一个对自身岗位职责不明造成的，对自 身本职工作没做到位造成的，我觉得尽全力做好自己的本职工作，把 自己的岗位工作做好，就是对公司的最好贡献。 对我个人而言，我做到内心无愧，个人的能力有限，但责任心是 无限的，凡事不要求完美，尽全力而为就好；同时加强自身技能学习， 上一个台阶考虑问题，上一个台阶做工作，学会换位思考，急他人之 所急，想他人之所想，少一些抱怨及不滿，踏实做事，本分做人，争 取在自己的工作岗位上做到内心无愧，从思想及业务上更好地服务于 公司，服务于项目。