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访谈对象:袁小姐 身份:VC经理 想买100万左右的房子,面积大概120的样子。 看重赠送空间的面积,提高房子的性价比。 阳台喜欢比较通透的,保证室内的通风和园区景观的享受。 关键词:总价、性价比、阳台通透 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 第六十三页,共一百一十七页。 访谈对象:谭先生 身份:地产策划总监 我很喜欢运动,但健身房都是室内的,空气不流通,并且久了还会有怪味道,一直想有一个很开阔,绿化很好的地方用来运动,但现在市区内都没有。公园又经常显得比较杂乱。 很喜欢以前南边的那个南草坪,每到周末遇到好天气都会去好好活动一下,交通便利,环境非常好,经常也喜欢在那里接待外地来的朋友。 关键词:开阔绿地、环境良好、交通便利 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 第六十四页,共一百一十七页。 自住超过半数,但伴随区域巨大的发展潜力,投资比例亦高达近40%。 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 三房需求是最为旺盛。 131-150㎡为需求最为旺盛面积区间,其次则是110-130㎡。 96-120是总价承受最为集中的区域,占到42%的比例。 第六十五页,共一百一十七页。 本科及以上占到90%的比例,大都具有良好的教育背景。 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 此次访谈中,年龄结构上,30-40岁的比例最高。 地缘性客户较强,60%以上客户来自城南。 大部分客户为三口之家 第六十六页,共一百一十七页。 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 郊游排在周末休闲活动比例的第一位,运动类仅排第三。 潜在客户中,企业中的中高层管理比重最大。 第六十七页,共一百一十七页。 次要客户 重要客户 核心客户 重要客户群 城东、城西和城中客户: 城南的发展和高端生活品质已经得到了成都广大消费者的广泛认可,已有越来越多的其他区域客户向城南挺进; 华阳片区实力型原住居民 大城南客户群 国际城南发展带来的大量商务、办公驱动型实力群体 城南入驻企业白领、金领人群 城南入驻企业中高层管理人群 城南政府、企事业单位的中高层干部 核心客户群 认同城南发展的投资型客户 城南巨大的发展前景已经得到很好的展现,对投资客户将是很好的投资选择; 成都其他区域内的客户以及四川二级城市客户 次要客户群 第三部分:客户分析 临近项目客户分析 潜在客户访谈分析 第六十八页,共一百一十七页。 第四部分 市场定位 第六十九页,共一百一十七页。 地块 规模(亩) 规划指标 容积率 建筑密度 限高 地块A 77.91 总体≤3.3 住宅≤3.0 总体≤40% 塔楼≤22% ≤100米 地块B 68.42 总体≤3.3 住宅≤3.0 总体≤40% 塔楼≤22% ≤100米 地块C 52.98 总≤3.0 总体≤40% 塔楼≤20% ≤100米 第四部分:市场定位 产品定位 形象定位 公园规划 商业规划 项目具体经济技术数据 三地块围绕公园,虽被分割,但整体舒适性较强,适合统一规划,全盘布局产品。 第七十页,共一百一十七页。 A地块 B地块 C地块 地块规模 地块规整性 可进入性 地块私密性 距配套距离 轨道交通 景观资源 临街噪音 综合得分 22 23 26 A地块 B地块 C地块 从得分结果看,本项目C地块为一级地块;B地块为二级地块;A地块为三级地块。 通过对本项目三块独立地块进行综合性指标打分,判定地块等级,以根据等级进行产品的配比,以保证实现地块价值的最大化。 第四部分:市场定位 产品定位 形象定位 公园规划 商业规划 第七十一页,共一百一十七页。 选择高层+别墅的产品定位,能够提升项目档次,促进项目快销。 第四部分:市场定位 产品定位 形象定位 公园规划 商业规划 定位方案 具体方案 优点 缺点 方案一 全高层设计 可以做较舒适高层 周边项目均为此类型,难以发挥优势 方案二 高层+洋房 产品线较丰富 小高层对项目形象拉升不大,且洋房难以体现产品优势。 方案三 高层+别墅 项目档次较高,与周边区隔,销售周期短 无 第七十二页,共一百一十七页。 A地块 B地块 C地块 通过对地块资源等级的划分,在满足指标规划条件的前提,对所属地块的物业形态进行初步的定位: 该地块景观资源性相对于B、C地块较弱,同时受规划指标关于南北侧均为商业街的影响,地块的私密性、舒适性难以保证。因此建议配置的物业形态为:半围合式全高层住宅 该地块与A地块存在一定的相似性,但B地块邻近主题公园,主要景观面的资源优势明显,有利于项目打造高端类物业形态的产品,将景观价值充分利用,同时有助于提高项目的品质形象。因此建议配置的物业形态为:高层住宅+小高层住宅(由景观面向外依次退让,保证景观资源的最大化利用)。 该地块独立性较强
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