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建筑工程造价动态管理控制分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程造价动态管理控制分析 1 2工程项目造价动态管理控制的概念分析 2 3工程项目造价动态管理的环节 3 4提高工程项目造价动态管理控制质量的策略分析 4 5结语 5 文2：建筑工程造价动态管理 6 0 引言 6 1 工程造价动态管理的基础 6 2 建筑工程造价动态管理中的横向控制 7 3 建筑工程造价动态管理中的纵向控制 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 建筑工程造价动态管理控制分析（资料） 文1：建筑工程造价动态管理控制分析 1前言 近年来工程领域的快速发展带动了国民经济的高速发展，也加剧了工程行业内部的竞争。有效的控制工程造价已经成为许多建筑工程企业极为认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理控制理念的影响，许多建筑工程企业虽然认识到造价管理控制的重要性，但是却缺乏一个动态控制的观念。但是在工程项目实施的过程中，由于实施的周期往往较长，期间能够影响工程造价的因素非常多，在造价控制方面实施动态管理具有着十分的必要性，能够将工程项目的成本消耗体现的更为明显，也能够为工程项目造价的有效控制提供有效的保障。也只有在建筑工程造价处于合理的可控范围之内，建筑工程项目的各参与单位的经济利益才能够得到有效的保证，工项目也能够始终保持在资金充裕的状态之下顺利的实施。 2工程项目造价动态管理控制的概念分析 对于建筑工程项目而言，有效的造价管理和控制对于整个项目的顺利实施有着非常重要的意义，通常状况下，在建筑工程项目实施之前，造价管理人员会对项目的造价进行预估，形成预算成本。但是由于建筑工程项目的特殊性，其在实施过程中能够引起成本变动的因素非常多，如人工费的价格变动、机械使用费的价格变动、天气情况、自然灾害、施工方法、材料价格变动以及设计变更等等，这些因素的存在可以说让工程项目的最终造价结果处于一个非常不确定的状态。传统的造价管理和控制的措施更加注重预算和结算，而这两个阶段的管理和控制并不能够完整的反应建筑工程项目成本的组成和变化情况，缺乏实际的针对性。而且这样的管理和控制的方式并不利于工程项目的顺利实施。因此越来越多的建筑工程企业开始采用动态管理和控制的方式，这样的方式更加能够有效的将工程项目的实际造价情况进行反映，更有利于造价管理人员对引起工程成本变动的因素进行控制和预防。并且对于可能引起工程成本变动的因素进行有针对性的追踪和管理，对于已经造成的工程成本超支进行及时的补救，以更为积极的方式将工程造价控制在一个合理的范围之内。相对于传统的工程项目造价控制方式而言，动态管理控制方式更具有实效性，也更加能够反映出工程项目成本的组成，引发成本超支和节约的具体因素以及所造成的影响程度，能够为企业未来的工程项目造价预算工作提供更多的借鉴价值。而且动态控制的方式也能够更为有效的确保工程项目的质量和进度，确保工程项目在质量、安全、进度等等方面的资金投入，更为有效的协调工程项目成本和企业自身经济利益之间的关系。 3工程项目造价动态管理的环节 可行性研究阶段 可行性研究阶段是工程项目的定性阶段，虽然这个阶段所涉及到的项目造价还处于估算水平，但是却可以认为是整个工程项目造价的最大值，此时期的动态管理控制同样不容忽视，合理的决策将会为整个工程项目的造价管理和控制定下一个良好的基调。在此阶段之中，造价人员要首先对工程项目所在地的各项能够引起工程造价变动的因素进行综合性的分析和评估，提出多个可行性的投资方案，并从中选择最为可行的方案。在此过程中造价人员要格外的重视工程项目规模的确定，避免由于盲目追求工程项目规模而出现投资单位后续投资能力不足或者是资金持续供给能力不足而引起的工程项目无法顺利实施。造价管理和控制人员应当秉承动态控制原理，结合企业未来几年的发展规划，合理的制定工程项目的投资计划，做好资金的分布计划，合理的平衡工程项目与企业经济效益之间的关系。另外要在可行性研究阶段合理的确定工程项目的所在区域，这一点对于工程项目的顺利实施以及造价的管理和控制工作十分关键。因为工程项目受到自然条件和气候因素的影响非常大，而且工程所在位置距离原材料产地的距离也在很大程度上影响着工程所需材料的价格。因此合理的确定工程项目的区域是确保造价管理和控制效率的关键。在确定工程项目区域的过程中，造价人员根据动态管理原理要合理的分析工程项目内的水文地质条件，包括地下水位的高低、岩层的深度、土质条件等等，也要合理的分析工程项目所在地周围原材料的供给问题，包括原材料产地据工程项目的距离，场地内以及场地周围的交通条件，最大程度的降低工程所需材料的运输成