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《一所乡村小学的10个成长密码》读书报告
我,是一名追梦者!
当校长,就要当一名好校长!
好校长可以成就一所好学校,好学校可以培养一批好老师,好老师可以培育一群好孩子,好孩子自然可以成就一名好校长。
这是我的梦想!
——浙江省特级教师、义乌市绣湖小学朱向阳校长在《0—9:一所乡村小学的10个成长密码》序言中开门见山道。
此书是著名教育家顾明远先生主编的《教育家书院丛书·研究系列》中的一本。作者朱向阳2013—2017年期间曾在一所普通乡村小学担任校长,对学校管理、教育教学等工作进行了20多项的改革,如值日校长制、工作路线图、项目管理制、进教室办公、首席导师制、长短课教学实践等。每一项内容的变革都从问题或现象分析开始,提出改革方案并付诸实践,取得成效并进行理性反思。
通过这20多项变革为基础的办学实践,实现了一所乡村小学从普通到优质的蜕变。一是学校,越来越好。文化,是学校发展的血脉。和而不同,乐在其中,行微建著,追求卓越成为义亭小学师生的价值追求。管理,是学校发展的动力。通过“三长负责制”“值日校长制”“项目管理制”等变革管理,为学校发展注入了强劲的动力。课堂,是教育改革的阵地。探索实行“长短课、大小课”“6+6”拓展课程、“1+1”教改等为学校发展增添了勃勃生机。二是老师,越来越好。学校将教师放在第一的位置,力求每位教师视野宽一些,专业强一些,能力广一些。使得教师从势单力薄到势强力足,培育出了卓越的教师个人及团队。三是孩子,越来越好。教师以学为本,关注个体,持续优化课堂,提高学生学习品质,使得学生的生命变得丰富多彩。
本书最后在尾记中写道:学校,应当充满温暖、激情和自豪。我想有温暖的学校,一定会给教师归属感;有温暖的学校,一定会给学生无限的留恋;有温暖的学校,一定会给人们美好的生活。
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