识人用人经典《人物志》.pptVIP

识人用人经典——《人物志》 * 主德的职能是用人 臣以自任为能，君以用人为能； 臣以能言为能，君以能听为能； 臣以能行为能，君以能赏罚为能。 所能不同，故能君众材也。 《人物志·材能》 一官之任，以一味协五味； 一国之政，以无味和五味。 《人物志·材能》 流业第三 十二种能力 第三十一页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 圣人兴德，孰不劳聪明于求人，获安逸于任使者哉！ 《人物志·有序》 夫圣贤之所美，莫美乎聪明； 聪明之所贵，莫贵乎知人。 《人物志·有序》 《人物志》追求道家“内圣外王” 用人才能达到“安逸” 的逍遥境界 圣贤将聪明用在了选拔人才上 流业第三 十二种能力 第三十二页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 偏才性格分类与任职 1、偏才（含兼才）的性格 二、偏才的性格与任职 流业第三 十二种能力 偏才性格有突出的特长与缺点 偏才适合从事某种特定工作 使用偏才要扬长避短 第三十三页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 本性只能顺应而不能改变 流业第三 偏才的性格与任职 2、如何使用不同性格的偏才 偏材之性不可移转矣！ 虽教之以学，材成而随之以失； 虽训之以恕，推情各从其心。 信者逆信，诈者逆诈。 故学不入道，恕不周物。 《人物志·体别》 天下神器，不可为也； 为者败之，执者失之。 《老子·第29章》 第三十四页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 生命的最高境界是“逍遥” 适合本性的活动即为“逍遥” “逍遥”与“工作”并无边界 工作狂——个性与工作性质一致 使偏才从事适合本性的工作 流业第三 十二种能力 虽负万钧，苟当其所能，则忽然不知重之在身； 虽应万机，泯然不觉事之在己。 《庄子·养生主》郭象注 大小虽殊，而放于自得之场，则物任其性，事称其能，各当其分，逍遥一也。 《庄子·逍遥游》郭象注 第三十五页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 英雄第八 创业型团队的人才素质 1 “英雄”——创业领袖 “英雄” 素质 英雄指白手起家的创业者。 古今创业者素质基本相同。 《人物志·英雄》旨在探讨创业领袖素质及其团队建设。 第三十六页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 英雄第八 创业型团队的人才素质 聪：独到创意、谋略规划。 明：发现机会、准确判断。 胆：果断决策，付诸实施。 力：力气较大，武功较好 英 （分） 雄 （分） 英 雄 英雄素质示意图 第三十七页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 雄 才 英 才 英才 雄才 聪 明 胆 胆 力 明 英以其聪谋始，以其明见机，待雄之胆行之； 雄以其力服众，以其勇排难，待英之智成之。 《人物志·英雄》 英雄 2、“英才”与“雄才”——创业团队 英雄第八 创业型团队的人才素质 第三十八页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 刘邵的“英雄”学说 英雄第八 创业型团队的人才素质 若聪能谋始，而明不见机，可以坐论，而不可以处事。 若聪能谋始，明能见机，而勇不能行，可以循常，而不可以虑变。 若力能过人，而勇不能行，可以为力人，未可以为先登。 力能过人，勇能行之，而智不能断事，可以为先登，未足以为将帅。 必聪能谋始，明能见机，胆能决之， 然后乃可 以为英，张良是也。 气力过人，勇能行之，智足断事，然后乃可以为雄，韩信是也。 ……然皆偏至之材，人臣之任也。故英可以为相，雄可以为将。若一人之身兼有英雄，则能长世。 《人物志·英雄》 第三十九页，共五十五页。 识人用人经典——《人物志》 * 自身“英雄”素质凝聚英才与雄才 　然则英雄多少，能自胜之数也。