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本文为Word版本，下载可任意编辑 和培训，培训工作贯穿整个20___年度，培训完了要进行考核，考核 中国古典文学名著:保洁个人工作计划范文 标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、 2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、 素养高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能 签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺次，操作 适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序， 起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。 提高员工素养及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。 3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持 针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行 按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相 培训。班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动 结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工 老员工的积极性。这样新员工也简单接受和掌控。即提高了员工的技能 作，发觉问题实时订正。 又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手 二、管理要素实施正规化 快〔即：眼勤看手快做〕；先粗后细、一步到位、人走物清〔即：一次 1、基础设施管理的正规化。平常认真检查各种设施，发觉问题 做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走〕。把员工培训工作作为日常工 实时报修，故障不过夜。 作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包 2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制 括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性 度，深挖保洁成本潜力，杜绝糜费，为公司节省成本，提高效益。 能和运用》、《机器设备的运用》等。同时在日常工作中不间断的指导 第 1 共 9 本文为Word版本，下载可任意编辑 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存 2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、 在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让全部工作处于受 公共区域性质繁复，人口流淌较大等特点，20**年需要加大管理力度， 控状态。依据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、 使之系统化、标准化、良性化运作起来。 《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟 1〕加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作 记于心。 中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。 4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别， 2〕重视对员工的培训教育，提高员工职