超市采购部门年度绩效考核指标.pdfVIP

超市采购部门年度绩效考核指标 一、职责 在遵循公司总体经营目标下,制订并落实本年度采购目标及采购考核标准，将商品结 构的品项合理化、数量合理化、毛利合理化和库存合理化； 二、作业程序 （一） 销售计划 为强化各部门、门店的目标责任制，应该制订相应的销售计划。根据五一超市的现 状,为便于顺利调整到位，使目标制订更加切合实际，将公司销售指标计划分为两个阶段： 第一阶段为计划如下： A类店（400-800平方米）B类店（1700-1800平方米） 日均销售