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产品需货计划 回款 万元 按80%的发货率计算，则发货金额为 万元 全年大约货物需求量为 万÷(批价×32%)万 总体需货量约为1.5万件 招商会产品需求计划 产品线命名 辅助标识：体验、体会、灵动、锋芒 第三十页，共四十二页。 Page * 招商方案 含（上海会议方案） 稳健经营+投机理念 第一页，共四十二页。 招商要注意的问题 　　1、资料准备要充分 　　2、组织结构要完善 　　3、费用预算要清晰 　　4、人员训练要加强 　　5、高层主管要出面 　　6、公关宣传要跟上 　　7、招商重点要突出 　　8、后期跟踪要抓紧 　　9、同期建设要保证 　　10、不要操之过急 　　11、不要信口开河 　　12、不同阶段的招商条件不一样 第二页，共四十二页。 前 言 此次上海招商，是与狼共舞打开市场的第一步，面对内衣市场高运作成本的现状及本次招商任务重、时间急的客观限制。我们的设计完全是以资源的最大限度调动为基点。因此，在本次招商方案中会存在和常规性的招商不尽相同的地方。 本套招商方案是一个立体化支撑的体系，包含： 《与狼共舞上海招商会议方案》：针对上海会议的策略及组织管理方案 《与狼共舞全国招商方案》：针对省级代理或区域性代理的招商方案 《与狼共舞区域市场加盟招商方案》：针对上海周边区域市场的加盟招商 涉及各个具体操作层面的操作指导：《招商内部