项目管理培训01项目管理简介.pptVIP

8.项目与作业的比较 第三十页，共六十四页。 9.项目的三重约束 性能 费用 时间 成功的项目必须满足客户、管理层和供应商 在时间、费用和性能上的不同要求。 功效 功能要求 有限预算 费用 完成期限 时间 目标 第三十一页，共六十四页。 10.项目的组成要素 项目的(界定)范围 项目的组织结构 项目的质量 项目的费用 项目的时间进度 基本 依附于界定和组织 第三十二页，共六十四页。 11.项目的生命周期 确定需求 项目选择 项目执行 项目评估 项目总结 初始阶段 实施阶段 运行阶段 结束阶段 新的项目设想 项目论证 进度安排 项目实施 项目控制 生产安排 第三十三页，共六十四页。 大类：工程、非工程 行业：建筑、制造、农业、医疗、金融、电子、纺织、交通、…… 性质：研制、技改、引进、风险投资、产品开发、转包生产、组织活动、…… 工程 非工程 一次性任务(项目) 12.项目的分类原则 第三十四页，共六十四页。 13 一个典型的计算机系统集成项目 工程前期准备 开工前工程协调会 确定《工程实施计划》 设备交货验收 POLYCOM设备交货验收 签署《设备交验报告》 硬件系统的安装调试计划和进度 装机现场勘察，装机条件确认 网络现场勘察 提交《环境确认报告》 设备安装调试 提交《设备安装调试报告》 软件安装(MXM) 软件系统安装调试 各种设备接口测试