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.和谐劳动关系
坚持以人为本 共建共享和谐?
淮汽集团出租公司是一家专业从事客运出租的公司,现有
员工610人,出租车243辆,年运输旅客100万人次,先后荣
获江苏省、淮安市客运出租“先进单位”等称号。自2003年
公司改制以来,本着“服务民众 贡献社会”的宗旨,着重于
内部管理、和谐劳动关系,取得了较好的经济和社会效益,实
现了健康、快速、和谐发展。这些成绩的取得得益于主管部门
对我们关心帮助和业务上的指导,得益于将建立劳动关系和谐
作为企业生存发展的基石,得益于企业秉承“诚信为本,责任
至上”的企业核心理念。劳动和谐关系的建立促进了员工工作
的积极性和主动性,提升了企业的凝聚力,最终达到企业和员
工互利双赢。
下面将近阶段为建立劳动关系和谐企业文化氛围的几方面
工作汇报如下:
一、认识学习,提高认识
在工作之初,有人认为,这是个费力不讨好的事,企业也
没必要太认真,能过得去就行。经过一段时间的学习,全体管
理人员都认识到了和谐劳动关系的重要性。
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建立和谐劳动关系,是企业加强管理持续发展的内在要
求。劳动关系是在市场经济体制之下企业和个人联系的纽带,
也是双方利益得以保障和实现的基础。从广义的角度来看,劳
动者就业是与社会相联系、实现自我价值的前提,而劳动关系
状况决定了就业的质量和个人发展的空间。所以,从各方面来
构建和谐的劳动关系才能促进企业和员工的共同发展。
一、建立和谐劳动关系,实现职企互利双赢
在开展“和谐劳动关系企业”创建中,注重保护、调动和
发挥好企业经营者与职工双方积极性,依法保障企业和职工的
合法权益,做到互利、双赢,达到“共建和谐企业、共谋企业
发展、共享发展成果”目标。实施集体合同制度,按规定通过
平等协商及时签订、续订集体合同,认真履行劳动合同,并履
行合同规定,杜绝了违约现象发生;按照“效益优先,兼顾公
平”的原则,依法确定企业内部工资分配制度和分配形式,合
理拉开收入差距。严格按照《劳动法》规定,实行职工每日工
作八小时、每周工作40小时的工作制度。认真贯彻执行国家
法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、计划生育假和
带薪年休假等制度,并按标准支付了职工工资。认真做好职工
疗休养,。积极参加市的养老、工伤、生育、失业、医疗五大
社会保险,实现养老金和失业金的领取发放与社会完全接轨,
为职工办理了大病医疗救助,按时足额交缴各项保险费用。认
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真贯彻执行《劳动法》关于医疗期内的患病或非因工负伤职
工、患职业病或因工负伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的职
工及处于孕期、产期、哺乳期女职工的劳动合同的管理规定,
保障了职工的合法权益。
三、加大协调劳动关系的力度,真诚依靠职工促进和谐发
展
重视维护职工的切身利益,积极创造条件提高职工生活质
量和水平。坚持“全心全意为职工服务”的宗旨,主动关口前
移,深入基层调查了解,维护职工合法权益。坚持把落实职工
群众来信、来访工作,作为推动和谐建设的切入点,热情接待
职工群众来信来访,认真做好劳动争议调解工作。各种形式的
扶贫济困送温暖活动做到了经常化、制度化,去年,节日走访
和日常帮扶相结合,全年共发放救济金及物品万元,人数人
次。认真贯彻执行《安全生产法》等国家有关劳动保护和安全
卫生等方面的法规和标准,持之以恒地深化质量标准化建设,
积极推进职业安全健康卫生体系认证工作,着力整治安全薄弱
环节,从关爱生命、本质安全、维护职工权益、关心爱护职工
角度,抓好安全生产二、发挥工会桥梁和纽带作用,将民主管
理融入企业管理中
首先,以实现职工与企业共同发展为目的,坚持职工代表
大会制度。坚持每年召开一次职代会,、职代会专门委员会制
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度、职工提案办理制度、闭会期间职工代表建议直报制度、公
布领导年薪收入制度、重要事项票决制度、点题公开制度等一
系列民主管理体系,促进了各项决策的科学化、民主化。不断
调整充实职代会内容,认真行使职代会对企业重大决策审议、
审查和决定权,近年来先后审议通过了集团公司职工住房公积
金实施方案、职工企业年金制度方案、经营者年薪制实施方
案、医疗保险社会统筹、集体合同、“十一五”发展规划
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