建设工程项目管理.ppt

;建设工程项目管理一、组织与管理;项目经理的工作性质、任务和责任 风险管理 监理的工作的工作性质、任务和责任 成本管理 ;二、施工组织设计;工程项目简介、规模 工程主要节点 工程基本项量 工程特点（包括难点、重点） 项目的组织机构及岗位职责 项目部组织机构（项目经理、技术负责人、八大员） 质量体系机构 安全体系机构 质量指标与执行标准标准规范.doc 自动化仪表工程 电气工程 楼控工程;施工部署及施工方案 施工准备 （人、机、料、法、环） -人：工种资格、培训教育 -人员进场计划 -施工工器具及计量检测仪器 -材：材料进场计划 -复检报检 制度、措施、奖惩条例等 -物-必要的辅助设施（临时设施） 施工设备设施器具及检测设备的使用情况 技术准备 （图纸消化，现场堪察、设计交底，技术交底） ;施工工艺流程 工程施工方法（管线缆槽）、设备安装方法及标准要求 调试方法（仅含一次仪表部分） 项目施工的过程管理 工程进度保证措施 质量保证措施 安全保证措施 （职业健康管理措施） 文明施工 环保措施（扬尘，废弃物，噪声） 成品保护 工程资料管理资料员报监理资料内容.doc;项目竣工验收 项目应急措施（应急预案） 附件 施工进度计划朗泽-电气仪表进度计划.xlsx 劳动力需求计划图（表） 施工工器具使用表 计量器具使用表京唐球团2#线施工组织设计.docx 施工平