领导者的战略思维.ppt

;; 主要内容;;战略是为了达到战争目的而对战斗的应用。 ——克劳塞维茨;;;战略思维 是思维主体为了达到一定的战略目标所进行的全局性思维，是研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式。(四度) 战略思维能力是对更高层次领导的要求，也是对基层领导的更高标准的要求。; 思维方式 导航系统 目标和方向; 领导：做正确的事情 to do the right things 管理：把事情做正确 to do things right 前者是效能（effective）的要求 后者是效率（efficient）的要求 “效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。” ——彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》 ;;（一）思维空间——广阔性和开放性 实现思维对象空间和思维主体空间的统一，避免两者的不一致性。（避免霍布森选择）;　　;;（二）思维过程——超前性和预见性;;（三）思维结构——多维性和立体性;（四）思维主体——创新性和求异性;（五）思维结果——综合性和整体性;;首先，为领导者提供全新的思维视角;;　　;编辑ppt;其次，为领导者提供广阔的思维空间;;