二建第二章施工成本管理.pptVIP

2Z102043 掌握施工成本计划的编制依据（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； 第二百二十页，共二百五十五页。 四、安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% 发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任。 承包人对安全文明施工费应专款专用，不得挪作他用。 第一百八十八页，共二百五十五页。 2Z102037 竣工结算与支付 工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算文件报送工程造价管理机构备案 第一百八十九页，共二百五十五页。 一、竣工结算编制与复核1．编制和复核的依据（了解）2．竣工结算的计价原则 (1) 分部分项工程和措施项目中的单价项目应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算。 (2) 措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。 第一百九十页，共二百五十五页。 (3) 其他项目应按下列规定计价：① 计日工应按发包人实际签证确认的事项计算；② 暂估价应按计价规范相关规定计算；③ 总承包服务费应依据合同约定金额计算，如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算；④ 施工索赔费用应依据发承包双方确认的索赔事项和金额计算；⑤ 现场签证费用应依据发承包双方签证资料确认的金额计算；⑥ 暂列金额应减去工程价款调整（包括索赔、现场签证）金额计算，如有余额归发包人。 (4) 规费和税金按国家或省级、建设主管部门的规定计算。 第一百九十一页，共二百五十五页。 二、竣工结算的程序（了解）三、竣工结算款支付 第一百九十二页，共二百五十五页。 1．承包人提交竣工结算款支付申请 承包人应根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。2．发包人签发竣工结算支付证书 发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。3．支付竣工结算款 发包人签发竣工结算支付证书后的14天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。 第一百九十三页，共二百五十五页。 四、质量保证金 (1) 发包人应按照合同约定的质量保证金比例从结算款中扣留质量保证金。(2) 在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。 第一百九十四页，共二百五十五页。 五、最终结清(1) 缺陷责任期终止后，承包人应向发包人提交最终结清支付申请。 (2) 发包人应在收到最终结清支付申请后的14天内予以核实,向承包人签发最终结清支付证书。 (3) 发包人应在签发最终结清支付证书后的14天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。 第一百九十五页，共二百五十五页。 2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102041 掌握施工成本管理的任务与措施 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。 第一百九十六页，共二百五十五页。 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。? 根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的职能；项目管理层则发挥成本控制中心的职能。 第一百九十七页，共二百五十五页。 一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。 第一百九十八页，共二百五十五页。 （一）施工成本预测　 　施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 第一百九十九页，共二百五十五页。 （二）施工成本计划