一级建造师《项目管理》难点项目经理的职责和权限.docxVIP

关于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，学尔森一级建造师考试频道专门整理一级建造师复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师 《项目管理》难点：项目经理的职责和权限，希望各位考生能将一级建造师考点举一反三，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力! 项目经理的职责和权限，你划分开了吗 说到项目经理的职责和权限，想必大家，立时感觉脑袋都大了。每个都有好多条，而且考试时专挑痛处戳，特意混杂着来考大家，脑袋已然乱成一锅粥了，根本分不出，只能相信感觉了，可是，重点时候感觉这东西，还真是不靠谱，就白白的丢了2分。今天，专治疑难杂症的小编，为大家带来一方良药，保证大家，药到病除，再也不用担心，项目经理的职责和权限划分不开了。 项目经理的职责： 项目管理目标责任书规定的职责管理 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理管理对资源进行动向管理管理 成立各样专业管理体系，并组织实施管理 进行授权范围内的利益分派分派 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工查收资料接受审计，办理项目经理部解体的善后工作工作 辅助组织进行项目的检查、判定和评奖申报工作工作 总结为：5管理2资料，1分派2工作，参与竣工别模糊 学尔森友情提示：本文为：一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和权限，小编持续更新有关资讯，欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助，能够免费下载收藏，方便查阅。如果您在此过程中碰到任何疑问，请登录学尔森频道，随时与广大考生朋友们一同沟通! 关于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，学尔森一级建造师考试频道专门整理一级建造师复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师 《项目管理》难点：项目经理的职责和权限，希望各位考生能将一级建造师考点 举一反三，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力! 项目经理的权限： 参与项目招标、投标和合同签署 参与 参与组建项目经理部 参与 主持项目经理部工作 主持 决定授权范围内的项目资本的投入和使用 授权范围内 拟订内部计酬办法拟订 参与选择并使用拥有相应资质的分包人 参与 参与选择物资供给单位 参与 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 授权范围内 法定代表人授予的其他权利其他 总结为：4参与，1主持，1拟订，2授权范围内 相信大家按照小编总结的方法记忆，想记混都难喽，在此提早恭贺大家这 2分 轻轻松松收入囊中。 学尔森友情提示：本文为：一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和 权限，小编持续更新有关资讯，欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助，能够免 费下载收藏，方便查阅。如果您在此过程中碰到任何疑问，请登录学尔森频道， 随时与广大考生朋友们一同沟通!