05-某五金厂生产部岗位说明书.pdf

微信搜索关注 “超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 生产部经理 微信搜索关注 “超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 微信搜索关注 “超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 直属上级 总经理 职位代码 直接下属 生产部副经理、生产助理 职位定义: 负责制定生产和工艺规划，在安全的前提下按要求完成生产任务，控制品质和成本，负责部门组织 的建设和人员培养，负责部门业绩指标的达成及部门内日常事务的管理及改善优化。 教育背景：企业管理类或应用电子类大专以上学历。 专业知识：熟悉电子产品生产技术； 相关专业知识：熟悉企业管理知识和现场管理技能。 任职要求 工作经验：3 年以上相关行业生产管理经验。 技能技巧：熟练所在产业的生产状况；具备丰富的实际工作能力，能在实际工作中起指 导作用；具有一定的判断与决策能力、计划与执行能力和很强的创造能力。 工作态度: 为人正直、责任心强、作风严谨、较强的沟通协调、能承受较大工作压力。 1. 生产部组织建设，负责生产部组织的建立及优化，确保部门目标的达成；负责生产 部人员的培训、管理及考核；部门内日常事务的管理。 2. 生产管理，根据生产任务审核生产作业计划；依据生产作业计划，合理调配资源， 掌控生产进度与保证交期达成；协调处理生产突发问题，对职权以外难以处理问题 及时汇报。 工作内容 3. 现场管理，负责生产区域的合理布局，积极推进 iso 管理工作。 4. 设备管理，监督指导建立和完善设备管理规范；监督实施设备维修与保养管理； 5. 技术与工艺管理，监督指导建立和完善生产作业规范；协调处理解决技术和工艺中 存在的问题。 6. 品质与成本管理，落实执行各种技术标准和操作规程，控制质量；监督和控制各种 浪费，进行各项改善，降低生产成本。 有权根据生产实际情况调整生产安排； 生产部改善案件实施可行性的审核权； 工作权限 定额工资计算的审核权； 设备、工具使用和保养的监督权 对部门员工任用的调整建议和考核权。 生产效率达成率；改善案件达成率；生产交期达成率；工伤事故控制率；成品入库合格 考核标准 率；技术工艺管理；设备与工具管理。 微信搜索关注 “超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 微信搜索关注 “超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 生产部副经理 岗位名称 生产部副经理 所属部门 生产部 直属上级 生产部经理 职位代码 直接下属 物料统计员、电子组长、五金组长、检验组长 职位定义: 制定生产计划、实施生产计划、日常的生产管理。 教育背景：管理专业，大专以上学历。 专业知识：熟悉电子产品生产技术； 相关专业知识：熟悉企业管理知识和现场管理技能。 工作经验：3 年以上生产线管理相关工作经验。 任职要求 技能技巧：熟悉电子产品的生产、工艺、质量控制流程，熟悉设备更佳；优秀的条理 性，能明确制定的计划、控制能力，良好的上下级沟通能力，有较强的责