优秀管理者事迹材料.pdfVIP

精细化工分公司经理xxx 同志长期从事企业经营管理工 作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出 了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路， 严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、 无私奉献的精神。 前几年，在精细化工的困难时期，xxx 同志号召大家要转 变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，他要求大家讲党 性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学 堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入 到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他 们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下， 公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐 心合力，默默耕耘，通过xxx 同志的亲力亲为，艰苦奋斗， 终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。 公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门 拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求 支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新 路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋 斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下， 他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规 章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强 化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔 斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思 散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收 益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。 在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要 以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为 与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展， 技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强， 是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。 要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适 应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极 推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要 效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养， 他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希 望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最 基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常 注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。 他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培 训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创 新，促进企业上档升级。 几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进 行了全方位的改进更新，2006年，车间厂房进行了大规模的 装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离 心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建 立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价 格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，使公司呈现 出勃勃生机，他注重提高产品质量，对各道工序及车间，都 设置了质检关，配备了专职质检员，严格操作工艺，严格检 测把关，杜绝不合格产品出厂。今年接收了公司化验室，用 于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重 要的助推作用。 在他的带领下，公司员工进入市场的意识，创业意识大大 加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，技术引进，他 都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来 都是把困难留给自已，把方便让给别人，他忠于事业，从不 动摇，能率领全体员工团结战斗，勇往直前。 我们坚信在陈经理的带领下，精细化工的明天将会更加美 好。