复星地产基金融资设想.pptVIP

2、建立协调机制——融资预审 《融资预审》的内容包括但不限于基金融资、保险融资、信托融资、保理融资、委托贷款、并购贷款、经营性物业贷款、债券融资等融资事项，不包括一般项目开发贷、产品线日常向银行借入的流动资金贷款、证券市场融资以及以参与管理为目的的合资合作活动。 融资预审会主要涉及的内容：1、上会的要件和格式是否完整及准确使用；2、融资结构、期限是否合理；3、成本是否最优、担保方式是否合理；4、融资机构是否符合战略定位；5、基金融资事项中的GP的出资比例、资金投向、预期收益、管理费率、基金规模、期限、交易结构、风控措施、退出方案等是否合理；6、保险融资事项中的项目情况、信用增信方式、融资利率、规模、期限、退出方案等；7、信托融资事项中的信托规模、资金投向、预期收益、期限、还款及分配方式、信托费用、风控措施、信托结构等是否合理。 建立融资预审小组，成员包括：复星集团领导、地产控股领导、地产控股财务资金部、法务部、基金部、各产品线相关业务负责人。 第二十九页，共四十五页。 大于1亿以上 大于3000万-1亿 1000-3000万 B类：大中型企业或高净值群体 C类：小型企业或个人散户LP A类：大型机构LP 主要目标LP 约180家 近1000家 约50000家 我们的目标开发LP——A+B类 A、B类LP 3、建立地产基金机构投资者融资专员制度 地产基金融资专员——专门负责对