某公司战略制定前的重要性与背景分析.pptVIP

金明星辉公司发展战略 金明星辉要成为一家什么样的公司？ 专业化：金明星辉要成为一家专业的彩妆类化妆品生产企业。对专业化的理解如下。 1、产品专业化。企业的资源是稀缺而有限的，把有限的资源集中 使用，可以最大限度的提升资源的使用效率。金明星辉的发展重点 在彩妆业，因此资源配置应着重考虑彩妆业的发展和需要，有助于 增强金明星辉彩妆业实力的相关配套项目也应重点发展。 2、企业核心能力专业化。从分析可知，在短期内建立可以和国外品牌厂商相匹敌的研发和品牌是不切实际的。和全球产业转移的趋势相适应，充分发挥中国劳动力资源优势，确定金明星辉的核心能力是生产制造。 第三十一页，共五十一页。 金明星辉公司发展战略 金明星辉要成为一家什么样的公司？ 规模化：确定生产制造能力为核心能力，使核心能力规模化就是企业的主要任务。核心能力规模化是金明星辉打造国内外知名品牌OEM制造样板工厂。 第三十二页，共五十一页。 注释 金明星辉公司发展战略 金明星辉要成为一家什么样的公司？ 低成本：低成本是强化金辉明星在国内外知名品牌OEM制造中心的有力手段。低成本战略通过两方面实现，其一，通过建立高效、可靠的管理体系来实现。其二，通过延伸产业链，既扩展产品的利润空间，又增强了产品的成本竞争力。 高效可靠的管理体系：包含目标计划、研发设计、营销、生产制造、物控、成本、品质管理等方面。 延伸产业链：通过进入塑