如何成为合格的财务主管.pptVIP

首先要清楚总经理： 1、一定时期内的企业战略目标 2、总经理的重点要求 ——会计工作与国际接轨 第二十九页，共四十五页。 与国际接轨的目的 1、实施财务预算管理。 2、引进先进的财务管理理念。 3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。 4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。 第三十页，共四十五页。 清楚上司对你的要求时计财部应该 依据企业的整体战略目标，接受与理解上司对你及你部门的目标要求： 制定本部门的财务工作战略 制定措施与手段，保证目标的完成 第三十一页，共四十五页。 计财部的工作目标 1、加强预算管理体系，保证工作的计划性，保证经济指标的完成。 2、提高财务管理水平，以筹划为先导，以事前控制为目标，提高财务控制力、降低成本、降低费用、实现效益最大化。 3、实现会计核算标准化、规范化，以适应企业的发展，为企业的决策提供准确的财务信息。 第三十二页，共四十五页。 PAGE 1 Copyright ? 2006 CCTAX.org.cn All Rights Reserved. 1 * 财务主管全方位训练 —如何成为合格的财务主管 第一页，共四十五页。 做好财务主管应具备的素质 1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 第二页，共四十五页。 道德素质 诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 .（） 第三页，