2022医院人事科工作总结.pdfVIP

2017医院⼈事科⼯作总结 　　总结与计划是相辅相成的，要以⼯作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进⾏的。下⾯是店铺⼩编为⼤家整理 的：2017医院⼈事科⼯作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注店铺()。 　　2017医院⼈事科⼯作总结 (⼀) 　　告别了2017我们⼜迎来了新的⼀年，2017年我们⾛过了不平凡的⼀年，2017年⼈事科在各部⻔的关⼼帮助和密切配合 下，强化服务意识，提⾼⾃⾝素质和⼯作质量，认真贯彻了“以⼈为本”的⽤⼈理念，⽴⾜稳步发展、持续发展的思路，开展了 ⼀系列扎实有效的⼯作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2017年的⼯作总结如下： 　　回顾⼀年来的⼯作，按照年初制定的各项⼯作⺫标，我们主要是围绕以下⼏个⽅⾯抓了重点突破和具体落实： 　　⼀、为满⾜医院发展需要，重点加强了⼈才的引进和梯队的建设⼯作坚持以⼈为本的⽤⼈理念，扎实做好⼈才的引进和考 察⼯作。 　　作为医疗⾏业，各个岗位要求具都有专业⽐较性强、技术相对稳定的⼯作⼈员，对此根据医院情况，XX年共引进各类专 业技术⼈员70余⼈，其他辅助⼈员40余⼈，其中主任医师1⼈、博⼠后研究员1⼈、副主任医师7⼈、主治医师7⼈，临床医学 ⼤学毕业⽣10余⼈。 　　⼆、建章⽴制，规范员⼯⾏为 　　今年以来，根据医院⽂化建设需要，起草并印刷了部分医院员⼯⼿册，规范医院制度管理，涉及到32个⼩项，对财务管 理、⼈⼒资源管理、⾏政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破⼝，重点要求以下三点：⼀是规范⼯作的基本 要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员⼯知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该 说，哪些不该说，应该怎么说;⼆是干任何事情、执⾏任务都要有⼯作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员⼯的⼊院岗前 院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 　　三、加强医疗护理⼯作的评聘考试报名⼯作 　　为提升员⼯的职称⽔平，⼈⼒资源部⻔积极和临沂市⼈事局、临沂市卫⽣局局、罗庄区⼈事局、罗庄区卫⽣局等部⻔联 系，组织医院符合条件的员⼯报名参加评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余⼈，护师5⼈、护⼠20余⼈， 为03-XX年的护理⼈员报名办理了护⼠初级资格证40余⼈，为临床医疗⼯作⼈员报名办理医师资格证等30余⼈次，护⼠及护 师等执业资格考试20余⼈次。 　　为了配合职称评聘，督促做好各层次员⼯的继续医学教育学习⼯作，为全院医护⼈员报名参加由临沂市⼈事局和卫⽣局组 织的各类必修课的学习⼯作。 　　四、做好员⼯的转正定级、保险缴纳⼯作以及档案的⼈事代理协调、⼤中专毕业⽣和调动来院⼈员落户⼯作。 　　五、完成其他医院安排的临时性⼯作。 　　在实际⼯作中，距离医院要求还存在⼀定差距，⽐如⼯作效率不⾼、服务意识还有很⼤差距、⼈才招聘和管理⼯作开展不 好、思想上⽐较容易⿇痹等。2017年我们要认真履⾏好⼈⼒资源办公室职责，开拓创新，把我们的⼯作提⾼到⼀个新的⽔ 平，并努⼒做到如下⼏点： 　　1、在⼈员招聘、新进⼈员⽣活保障、⽇常⼯作等各⽅⾯，切实提⾼服务意识和服务质量，进⼀步树⽴为临床服务、从员 ⼯⼯作、⽣活急需开始的理念; 　　2 、进⼀步开源节流，降低各项⼈⼒资源办公费⽤; 　　3 、努⼒改善员⼯⽂化舆论环境，让员⼯⼯作⽣活有⼀个⽐较舒适的环境和氛围; 　　4 、完成其他医院安排的临时性⼯作。 　　新的⼀年已经到来，2018年⼈事部的⼯作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作⻛、规范的管理，知难⽽进，使 ⼈⼒资源管理⼯作更上⼀层楼。 　　2017医院⼈事科⼯作总结 (⼆) 　　⼀、主要⼯作 　　(⼀)顺利完成换届⼯作，干部队伍建设⽇趋加强 　　8 ⽉中旬，⼈事科根据院领导班⼦的指⽰精神，着⼒加强⼈才队伍建设，共调配、任免干部25⼈次(其中提拔使⽤了22名 干部) 。 　　(⼆)进⼀步完善干部职⼯⼈事信息、⼈事档案管理⼯作的规范化和信息化 　　我科认真落实上级有关档案管理的⽂件精神，按照上级信息管理要求，严格把好档案的调⼊和调出⼯作，做到接收规范， 转递合格。今年以来共整理、规范个⼈档案300余份。 　　(三)引进⼈才有条不紊，岗前培训有声有⾊ 　　根据医院现有的⼈员状况和业务发展需要，结合三级医院卫⽣专业⼈员配备标准，有针对性、有计划地接收⾼等院校毕业 ⽣，充实队伍⼒量。截⽌11⽉初新进⼯作⼈员63名，其中研究⽣学历8名，本科学历13名，副⾼职称2名，中级职称2名。 　　4 ⽉下旬和7⽉底，通过实践技能考核和⾯试等程序，招聘了医务⼈员62名(含研究⽣8名) ，并分别于6⽉