建筑各种结构特点及对比.pptVIP

1、安全组织管理 安全组织管理的内容包括组织机构、安全制度、安全资料等。 1）、施工现场的安全组织机构 取决于现场的规模、用工制度及施工项目的组织形式等； 实行施工现场安全生产责任制； 建立日常安全检查制度和信息反馈制度； 建立人员培训制度； 成立安全委员会（或安全领导小组）； 现场安全组织应有专门的安全责任分工。同时，做好相应的安全记录，保存相关安全技术档案资料。 2）施工现场安全生产责任制 施工现场的项目经理（或工地负责人）为安全生产第一责任人。依据现场规模设专职或兼职安全员或安全机构； 成立以项目经理（工地负责人）为主的、其它各部门负责人参加的安全生产管理组织，组成安全管理网络； 对总、分包工程，合同中应规定双方承担的安全责任、任务和措施。这些措施包括提供和使用专门安全设施，执行特殊任务的安全措施及检查和合理使用工具等。 3）总包单位和分包单位 总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作。总包单位应保证现场购买的所有材料、设备、工具满足最低安全标准； 分包单位（或参加施工单位）应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查； 在同一施工现场，由建设单位（甲方）直接分包分部分项工程的施工单位