（李法权）胸痛中心建设流程及时间管理.pptxVIP

胸痛中心的建设流程及时间管理; 一、胸痛中心的建设流程;什么是胸痛中心？ 为何建立胸痛中心？;急性胸痛是一种常见危及生命的病症，尤其心梗患者发病初期90分钟的救治时间尤其宝贵，如何在最短的时间内对患者的病因作出准确的判断并实施正确的治疗，对救治提高抢救成功率至关重要。 “胸痛中心”最初是为了降低急性心肌梗死（AMI）发病率和死亡率提出的概念，但目前概念已延伸。 ; 通过多学科（包括EMS，急诊科、心内科、影像科、心胸外科、呼吸科、消化科等）联合、协同作战，快速的诊断、危险评估与处理，对胸痛患者进行有效的分类治疗，降低心肌梗死发生危险或避免心肌梗死发生，并准确筛查出主动脉夹层、肺栓塞以及ACS低危患者，减少漏诊、误诊及过度医疗，改善患者的临床预后。 ;胸痛中心组织构架;; 中国胸痛中心建设流程;中国胸痛中心建设流程;成立组织机构,制订管理制度;启用云平台数据库;院内绿色通道改进和完善;院前120的合作;与基层医疗机构合作救治方案;社区人群教育 ;持续改进 ; 二、胸痛中心建设的时间管理;现场核查时，时间统一的落实情况是重点，也是容易被申请单位忽略的地方。 胸痛中心数据库的灵魂是时间管理数据。 ;关注到每一环节 剔除不必要时间;时钟的统一;医院时间基准;相关人员时钟统一;医疗设备的时钟统一;重点区域配置同步时钟;;;;18导联心电图;;;胸痛药箱;床边POCT快测检查;;各类签字单成套备用，随手可取，节省时间;