终端店铺运营管理培训课件.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约3.79千字
  • 约 40页
  • 2022-07-11 发布于重庆
  • 举报
FABE推销法: 将产品特征转化为顾客利益 F:Feature(特点) A:Advantage(优点) B:Benefit(利益、好处) E:Evidence(证据) 第二十九页,共四十页。 2)处理顾客的异议 什么是异议: 异议是一种顾客想要得到更多信息的委婉请求。导购人员如能很好地消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心。 第三十页,共四十页。 问题: 当顾客说我们的产品贵,怎么办? 当顾客要求打折,怎么办? 第三十一页,共四十页。 3)店铺售后服务——完美服务的延续 第三十二页,共四十页。 3、秘密顾客的使用: 巧妙地使用秘密顾客,检查你的店铺服务的完美度 何谓秘密顾客? 秘密顾客是为了衡量顾客服务、商品质量、店面管理、商品陈列而去访问某一个特定的店铺的“特殊”顾客。 第三十三页,共四十页。 零售支援部 become supervision 终端店铺运营管理 Terminal operation and management 零售支援部 第一页,共四十页。 目录 运营管理的重要性 店铺货品管理 店铺服务管理 店铺销售管理 第二页,共四十页。 为什么要提高店铺的运营管理? 第三页,共四十页。 同行业零售商,越来越重视店铺的运营管理水平; 品牌层面的竞争正逐渐下沉到店铺运营层面; 竞争者 第四页,共四十页。 渠道成本不断提高,对店铺的精细化管理要求更高; 电子商

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档