绩效管理岗位职责.docVIP

整理word 整理word . . 整理word . 绩效专员和助理的主要职责： 协助绩效考核体系的建设和完善，实施绩效考核流程； 组织绩效考核的述职与评议，收集整理部门考核指标和考核表； 组织各级主管员工的绩效培训，收集汇总衡量数据，计算部门、个人绩效考核结果，建立绩效档案； 准确理解绩效与HR各模块之间的关系，落实应用考核结果； 处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。 知识技能要求： 了解绩效管理的根底知识及人力资源系统； 掌握员工绩效考核的根本方法； 能采用适宜的绩效考核方案，对中基层管理者及各类员工进行考核； 能独立输出考核结果并进行应用闭环； 具有处理一般员工对于绩效考核的投诉的能力。 绩效经理的主要职责： 拟制并维护公司的绩效考核制度，推进绩效考核的实施； 根据业务特点设计并组织实施基于战略的绩效管理系统； 进行员工群体绩效分析，完成群体绩效分析报告并组织改良； 进行群体绩效诊断，完成组织绩效分析报告并组织改良； 准确把握组织成功要素，落实组织绩效考核结果。 知识技能要求： 掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法； 掌握绩效指标库的构建方法； 掌握基于战略的中高层管理者的绩效考核方案； 能设计适宜的组织绩效考核方案，对组织或团队进行考核； 能独立输出组织绩效考核结果并进行应用闭环； 具有进行公司战略解读的能力。 人资总监在绩效管理领域的主要职责： 营造高绩效的文