项目管理课程教学大纲.pdfVIP

项目管理课程教学大纲 (Project Management) 一、课程概况 课程代码：0502004 学 分：2 学 时：32 （其中：讲授学时32， 实验学时0 ，上机学时0 ） 先修课程：《管理学》，《管理运筹学》，《运营管理》，《经济学》，《财务管理》 《组织行为学》。 适用专业：物流管理 教 材：《项目管理》（第二版），孙新波等编著，机械工业出版社，2016 年1 月。 课程归口：经济与管理学院 课程的性质与任务：本课程是工商管理专业的专业选修课，也可作为管理类 专业的必修课或选修课。通过本课程的学习，培养学生掌握与了解项目及项目管 理的基本理论与方法，对项目的立项、论证、决策、组织、计划、实施、协调与 控制等管理活动进行全面、系统的学习，并通过科学的管理与运筹达到既定目标。 培养学生应用这些原理与方法去认识和解决现实项目管理问题的能力，同时能够 熟练运用项目管理工具软件进行项目管理实务操作，为后续运营管理课程及集中 实践环节奠定基础。 二、课程目标 目标1. 能理解项目及其管理的概念体系，具备现代项目管理意识和理念。 目标2. 能够根据项目的要求，对项目的工作范围进行界定，在确定项目目 标的基础上进行任务分解说明，同时对项目所需组织支持和资源支持进行分析计 算，作出项目进度计划、预算计划、质量规划和采购计划和人力资源计划，并对 风险进行初步分析作出预防计划。针对多项目计划的协调处理，提出相对应的整 合计划。 目标3. 针对项目的实施，能够知道如何对项目的进度执行情况、成本情况 和质量及风险等情况进行监督控制和处理。 目标4. 能根据项目实施的要求，进行项目的干系人识别和治理，和项目利 益相关方进行有效沟通。 目标5. 针对项目的结束，能够进行有效的结束管理，完成相应工作和文档 的交接，确定正确的项目收尾方式。 本课程支撑专业培养方案中毕业要求 9-2、毕业要求 11-1、毕业要求 12-1， 对应关系如表所示。 毕业要求 课程目标 指标点 目标1 目标2 目标3 目标4 目标5 毕业要求9-2 √ √ 毕业要求11-1 √ √ √ √ 毕业要求12-1 √ 三、课程内容及要求 （一）项目与项目管理 1.教学内容 （1）项目定义、特征、生命周期。 （ 2 ）项目管理定义、特征、内容、过程。 （3 ）项目管理知识体系与现代项目管理发展。 2.基本要求 （1）理解项目管理定义、特征和生命周期。 （2 ）理解项目管理定义、特征、内容、过程。 （ 3 ）了解项目管理知识体系与现代项目管理发展。 3.重点难点 （1）项目生命周期。 （ 2 ）项目管理过程。 4.课程思政育人目标 项目管理的理论近几十年才发展起来，但是项目的形态古来有之，我国古有 长城、神农尝白菜，近有三峡工程都是典型的项目，从历史的视角培养学生的民 族自豪感。 （二）项目组织管理 1.教学内容 （1）项目组织的概念及特点。 （2 ）项目组织的制度及文化。 （3 ）项目组织设计的过程。 （4 ）项目组织结构的类型及其优缺点 （5 ）项目组织结构选择应考虑的关键因素 （6 ）项目经理的角色、职能及其应具备的素质和能力 （7 ）项目团队特点及其发展的五个阶段 （8 ）影响项目团队绩效的因素 （9 ）项目管理办公室的职责 2.基本要求 （1）理解并掌握项目组织的概念及特点。 （2 ）了解项目组