国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策（煤矿论文资料）.docVIP

国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策（煤矿论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策 1 一、国有煤矿企业青年人才流失的原因 2 二、减少国有煤矿企业青年人才流失的对策 3 三、结语 5 文2：国有煤矿企业文化建设研究 5 1.企业文化对国有煤矿发展的重要性 5 2.国有煤矿企业文化建设的问题分析 6 3.国有煤矿企业文化建设的对策 6 4.结论 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策（煤矿论文资料） 文1：国有煤矿企业青年人才流失的原因及对策 我国的煤矿企业是不可忽略的工作岗位提供产业之一，青年人才对于煤炭行业来说，已经成为制约其安全、健康和可持续发展的关键因素，加大人才培养力度，加强煤炭专业技术队伍建设，不仅是实现安全生产的需要，也是煤炭工业持续、健康发展的战略需要。从现实需求和长远战略来看，随着煤炭工业产业结构调整，生产集中度加强，生产技术水平提高，以及新设备、新工艺的广泛应用，急需一大批素质高、懂技术、有技能、善管理的技能型人才和管理人才。必须充分认识加强煤矿专业人才培养的重要性和紧迫性，增强自觉性和主动性，切实把这项工作抓紧抓实抓好。做到发现问题及时解决，把青年人才在日常工作上的问题考虑清楚，用心培养人才建设，给我国煤矿企业的生产工作不断注入新鲜血液，稳步提升我国煤矿企业应有的工作状态。 一、国有煤矿企业青年人才流失的原因 1.青年人才心态的失衡。造成国有煤矿企业才流失的因素有很多。不仅仅是工资福利的因素，更多的原因关乎的是工作自身、所处环境、工作心态等。一些剛刚步入社会的青年人才对于工作都有着较高的期望，进入企业时很难戒骄戒躁从基本工作做起，国有煤矿企业的基层工作一般是枯燥无味的，而且环境较差，工作过程辛苦。这就给青年人才的心理造成抵触情绪，出现对工作的不满以致频繁跳槽的情况发生。一些青年人才觉得企业对自身的重视不够，认为国有煤矿企业无法带给自己工作上的成功，所以人才的流失不可避免。 2.青年人才思想的转变。随着制度的不断改革，社会的保险体系也在不断的健全，企业竞争不断在加大，使得很多煤矿企业的青年人才得不到属于自身的保障。在市场经济的推动下，企业对于人员的录用更加灵活，很多煤矿企业青年都愿意选择对自己有利的职位，进而发挥自己的智慧和才能，实现自身的价值。思想观念的转变下，有很大一部分煤矿企业青年愿意选择离开原来的工作岗位寻找更加适合自己的发展空间，在这种就业的浪潮冲击下，很多人的思想观念也在不停的变化。在信息社会的大背景下，青年人才对于新鲜事物好奇心比较重，对传统企业的工作兴趣不高。 3.煤矿企业工作较为艰苦。影响煤矿企业的青年人才流失最主要的原因就在于青年人才不能获取和自己能力相当的酬劳。煤矿企业的青年人才工作累，职别低，津贴、奖金等补贴的过少，很多人才都不愿意选择这种低待遇又艰辛的工作。与此同时，很多煤矿企业的青年人才无法发挥自己的特长和才能，待遇也十分的不尽人意。专业技术人员很难选择这种类型的工作，造成了人才大量流失的现象。在时代的浪潮中，总是有很多诱惑出现，青年人才对于吃苦耐劳的精神还不能深刻的理会和贯彻，而且由于年龄的限制，家庭意识还没建立起来，对于工作的稳定不会很注重。在煤矿中工作环境得不到保障，大部分时间都尘土飞扬，而且对于身体健康也具有一定 的影响，导致青年人才流失无法避免。 4.国有煤矿企业文化建设不完善。目前国有煤炭企业存在企业文化建设不健全，企业凝聚力不强的现状，员工和企业的利益没有形成共同体。广大科技人员没有较高的政治地位，自己的作用没有充分发挥，自己的价值不能得到充分体现，企业内成员间的相互融洽程度及信息交流程度低，人员的积极性、创造性处于一种抑制、甚至休克状态，致使企业失去活力、凝聚力和吸引力，造成人员流失。文化建设是一个企业的中心所在，只有做好煤矿企业文化的建设，才能把企业文化深入到员工心理，做到文化建设的完善并不简单，一个良好的企业文化是留住青年人才的有效策略。 二、减少国有煤矿企业青年人才流失的对策 1.健全煤矿企业青年人才的薪酬福利体系。煤矿企业青年最关注的还是自己的整体工资。这就要求政府要提高基本薪金的投入，有效的解决煤矿企业青年的生活成本差异，投入更多的财力、物力，从整体上将煤矿企业青年的待遇提高上来。与此同时，还应当适当的提高煤矿企业青年的福利待遇，保证他们的生活水平也随着社会经济的发展而有所提高。只有解决了经济上的难题，这些煤矿企业青年才没有了后顾之忧，才能够安心的工作，为政府、为国家贡献自己的力量。 2.完善煤矿企业青年人才的考核、晋