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知识流管理与动态能力的关系机理研究（论文范例） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：知识流管理与动态能力的关系机理研究 1 1 知识流管理中知识流的状态 3 2 知识流管理与动态能力关系机理分析 5 3 结语 10 文2：动态能力与战略人力资源管理的关系 10 1．管理过程与组织流程 11 2．位置 11 3．路径 11 一．动态能力与战略人力资源的关系 11 二、战略人力资源管理对动态能力的影响 12 1．战略人力资源管理过程 12 2．既有战略人力资源对企业的动态能力的影响 13 3．战略人力资源管理与路径依赖 13 三、结论 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 知识流管理与动态能力的关系机理研究（论文范例） 文1：知识流管理与动态能力的关系机理研究 Research on Relatiohip Mechanism between Organizational Knowledge Flow Management and Dynamic Capabilities Wang jiangang Wu jie Zhang qing Yin jie （Economics Management School， Jiangsu Univeity of Science and Technology， Zhenjiang， Jiangsu， 212003） Abstract：This paper analyses four state of knowledge flow such as knowledge stocks， flows， direction and attribute by literature review and analysis. Then this paper cotructs interactive model between knowledge flow management and dynamic capabilities. Furthermore， this paper researches the relatiohip mechanism between four state and position， process， path and knowledge base of dynamic capabilities and illustrates the relatiohip between knowledge stocks and position， knowledge flows and process， knowledge direction and the evolution of dynamic capabilities， knowledge attribute and knowledge base of dynamic capabilities. Finally， this paper reveals the traformation mechanism of knowledge flow management forming dynamic capabilities. Key words： knowledge flow management； dynamic capabilities； relatiohip mechanism ＣＬＣ number： G203 Document code： A Article ID： 1003-6938（20１1）06-0033-05 知识已经成为组织获取并保持新的持续竞争优势的战略资源，是动态能力的核心，是能力建立的重要的构成要素，McKelvie和Davidsson把组织看作是一个动态的资源流量，而不是静态的资源存量，获取企业家、员工的人力资本、专业的技术知识等是动态能力的资源基础，［1］其变化会导致动态能力资源基础的变化，进而影响动态能力。知识管理是对组织的显性和隐性知识资产的创造、转移、保持和利用进行管理的标准化方法。知识流管理是知识管理的微观表现，从过程来说知识流管理又是一个学习的过程。知识流管理过程与动态能力是紧密联系的，组织内部有效和高效的知识流动对建立和保持动态能力是至关重要的，［2］动态能力的形成来源于组织知识的获得、传递、共享、发挥、更新的不断循环的动态机制，［3］知识产生、整合、重构等是形成动态能力的流程。［4］Verona和Ravasi认为动态能力由知识创新和吸收、知识整合、知识重构组成。［5］Cepeda和Vera从知识管理的视角描述了知识管