聚美优品商业模式人力资源swot分析.pptVIP

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  • 2022-07-19 发布于重庆
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娱乐营销 韩庚——我为美丽代言 陈欧——我为自己代言 打造经典励志广告,说出80后的奋斗心声,引起观众共鸣。塑造电子商务创业的青年才俊形象,传递正能量的同时诉说企业文化,提升消费者好感度。 1.外部工具 第三十一页,共六十四页。 1 简介 2 商务模式 3 网络营销 4 人才管理 聚美优品 5 6 SWOT分析 比较展望 人才管理 第三十二页,共六十四页。 企业组织结构 店长 市场部 (分销) 营销策划部 推 广 仓 储 客服 设计部 营销策划部 运营维护 推广 质 检 打包快递 第三十三页,共六十四页。 培训 成长空间大 管理培训生 足够的认可和重视 接触到高层如何决策 看到整个公司的流程  3年集中学习、部门轮岗、专人带教等全方位地接触公司业务 培训计划 基于工作态度,学习能力和工作成果,将有机会成为聚美的管理人才。 职业发展迅速 提升综合能力 工作亮点 有机会成为部门主管级别员工 第三十四页,共六十四页。 薪酬 聚美优品工资信息:1000-2000占24%,2000-3000占37%,3000-4000占30%,4000-5000占1%,5000-6000占4%,大于10000占1% 第三十五页,共六十四页。 激励 部门之间 聚美在品控管理上设置两个质检团队,一个在办公室和专柜验货,一个在仓库验货。两个团队互相验货、制衡,被验出存在问题产品的一方要向检验者支

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