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6s （整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安）现场管理标准
.整理。将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的， 除了有必要的留下来，其它的都移走。目的:腾出空间，空间活用, 防止误用，塑造清爽的工作场所。
.整顿。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整 齐加以标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整 整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
.清扫。将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持 工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少施工伤害。
.清洁。将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保 持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面3s成果。
.素养。每位职工养成良好的习惯，并遵守规那么做事，培养积 极主动的精神（也称习惯性）。目的:培养具有良好习惯、遵守规那么的 职工，营造团队精神。
.平安。重视成员平安教育，每时每刻都有平安第一观念，防 患于未然。
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