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浅谈我国零售商自有品牌研究（经济论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈我国零售商自有品牌研究 1 一、自有品牌在我国的现状及存在问题 2 (一)自有品牌在我国的发展现状 2 （二）自有品牌面临的制约条件。 2 二、我国零售商发展自有品牌的必要性 3 （一）发展自有品牌的成本很低 3 （二）销售量大 4 （三）特色品牌可培养顾客忠诚 4 （四）实施差别化战略，形成竞争优势。 4 三．我国零售商发展自有品牌中应慎重的管理问题 5 （一）慎重选择制造商 5 （二）构建全面质量管理体系 5 （三）准确的产品定位 6 （四）选择适当的促销方式 6 文2：零售商自有品牌战略成本分析 6 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 浅谈我国零售商自有品牌研究（经济论文资料） 文1：浅谈我国零售商自有品牌研究 自有品牌(Private brand，简称PB)是指零售商通过搜集、整理、分析消费者对某些商品的需求信息，提出新产品在功能、价格、外观等方面的开发设计要求，并且选择合适的生产企业或自行设计生产，在经营销售的商品上加注零售商自己的商标或标签进行销售的商品品牌。 一、自有品牌在我国的现状及存在问题 (一)自有品牌在我国的发展现状 自有品牌在我国零售商中的发展还处于尝试和探索阶段，从企业的性质来看，自有品牌主要集中在外资、港澳台资零售企业；从业态的角度看，自有品牌主要集中在大型综合超市。一些较大的内资零售企业受到其影响也开始走上了自有品牌开发之路，如联华超市、物美等超市。但由于自有品牌发展自身的种种限制条件，我国的大多数零售商并不具备发展自有品牌所需的完善条件，这反映在自有品牌商品数量不是很多，涉及的品种所占比重较小，销售量也不大。一些超市的自有品牌商品虽然摆放在货架最显眼的地方，但销量却并不尽如人意。这充分说明，当前我国消费者对自有品牌商品的接受程度总体还不高，零售企业自有品牌战略的实施中还存在一系列的问题。 （二）自有品牌面临的制约条件。 1、消费者对自有品牌的不认可。在人们的传统观念中，零售商是从事商品销售的，消费者对其自行开发生产的商品的质量总是呈怀疑态度；对贴牌商品的质量和安全也存在类似担忧。调查表明，我国消费者对自有品牌的认知仅排在无品牌商品前，不要说与知名品牌，就是与一般品牌相比，也处于不利地位。 思想汇报 ixianghuibao/ 2、自有品牌质量得不到保证。我国零售商自有品牌中，95％ 以上是贴牌生产，零售企业并不直接参与开发和生产过程，更多的只是注重商品价格的控制，而对产品质量控制较差，而且在对外部制造商的选择和管理中疏于考察其资质、管理水平、技术水平；对自建的加工基地有包庇纵容行为；在产品质量检测时，存在原材料把关不严、产品质量标准贯彻不彻底等问题。 3、零售企业整合能力欠缺。由于我国零售企业自有品牌商品大多采取委托加工的方式，因此，通过有效整合企业的供应链来控制商品质量和成本，对于实施自有品牌战略的零售企业具有战略意义。但是，由于零售企业管理能力的限制，自有品牌商品品种越多，合作的厂家越多，货源供给、质量监测等问题就越多，相应的对零售企业的管理水平要求也越高。 4、零售商声誉的不足。消费者首先要对零售商信任，然后才会信任零售商自有品牌的产品。但是目前我国的零售业尚缺乏强势品牌，留给消费者的总体印象是整体规模小、资金不足、售后服务不到位等，如果这些企业盲目地追求多元化，实施自有品牌战略，不仅不能依靠企业商誉促进新商品的推广和销售，还可能因为新商品的质量、销售等问题而进一步损害企业形象。 二、我国零售商发展自有品牌的必要性 发展零售商自己的自有品牌不仅是与国际接轨的趋势使然，对零售商自身的发展也有很大的帮助。自有品牌具有风格独特、价格低廉等优势，零售商开发自有品牌商品，可以树立差异优势，同时使自己的销售网络资源得到充分利，利于其在激 烈的同行竞争中脱颖而出。此外，开发自有品牌，还可以促使零售商扩大经营规模，增强自身实力，提高企业的知名度和顾客信任度，增强抵抗经营风险的能力。 （一）发展自有品牌的成本很低 一是开发成本低。因为零售商直接接触广大消费者，能及时、准确地了解消费者的心理需求，与制造商相比，他们所选的产品项目更容易被广大消费者接受，开发风险大大降低，总体上产品开发成本较低。二是进货成本低。零售商直接持牌向厂方订货，节约了中间环节的流通费用。制造商按订单生产节约了生产成本，零售商进货成本自然较低。三是销售成本低。零售商本身就是其自有品牌的形象，从而减少了广告费的支出。另外，在自己的店里销售自己的商品，也不必额外承担