园林绿化养护管理方案.docxVIP

构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用 园林绿化保养管理方案 一、保养人员的优选 保养工人一定优选身体健康，有责任心的，工作能力强，拥有必定的保养技术能力的人； 经确立的保养人员，不得任意改换和调离； 不可以胜任工作的人员，应依据现场负责人的要务及时改换； 有一艺之长的工人要弘扬自己的专长，比方维修机械、苗木的不一样季节修剪等一些保养技巧，要与其余保养工人踊跃交流，以便提升整体保养工人素质及团队的保养水平。 二、现场保养岗位及岗位职责 现场保养由保养主管、地区负责人、保养队长、技术工人、一般工人构成。 岗位及岗位职责表 岗位 职责 负责现场保养的所有工作，协调办理与甲方之间的事情及保养过 保养主管 程中出现的问题，保证保养景观成效及植物生长质量，做到安全 文明保养。 做好各地区的协调工作，把好保养质量关，解决现场保养过程中 地区负责人 出现的重要技术问题，配合好现场主管，经过各保养技术环节控 制，实现保证保养景观成效及植物生长质量。 负责属于自己的保养小分队，地区内发现任何保养问题应及时与 保养队长 地区负责人交流，做好保养工人的协调工作，保证做好自己小分 队的保养工作。 一定懂得保养技术的各个环节及措施，在平常保养中发现苗木出 技术工人现问题能及时合适的办理， 构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用 要做到遵从管理，勤勤奋恳工作，配合技术工人做好保养的平常 一般工人工作 各个岗位的评比方法； 〔1〕地区负责人对现场要特别认识，并且自己一定制定一套完好的管理制 度和现场管理措施，做到有序完美的保养。安排工作到位完美的将赏赐奖赏，关于工作及管理能力差的将会被裁减。 〔2〕保养队长要有必定管理能力，一定服众、有责任心，领导安排的工作要准时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将赏赐奖赏并升职为地区负责人，关于工作及管理能力差并且不踊跃工作的予以裁减。 〔3〕技术工人经过平常保养工作中的表现，进行技术核查后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 保养队长应每天夜晚向地区负责人报告当天的保养工作状况和次日的保养工作方案，坚持每天举行一次碰头会。 每天例会由地区负责人、保养队长参加。有紧急状况时可依据详细问题扩大参加例会人员范围。 保养中发现的问题及时向地区负责人通知或在例会谈论，例会中做出的决定一定果断履行。 每天例会由保养队长传达会议内容并一致安排次日的保养工作。 四、考勤制度 保养人员一定每天准时出勤，不得迟到早走。 保养人员出门干活或履行其余任务需要向地区负责人请示，填写外勤任务单，获准前面可出门。 保养工人出门需向地区负责人告假。 病假需出示病假证明书。 事假要向地区负责人申请，填写告假条，获准假前面可歇息。 保养人员因自己原由不可以准时完成自己工作任务，需要加班的，不计 加班薪资。 无故旷工三次或连续三天者除名。 构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用 五、库房管理制度 所有资料入库一定经管理员查收署名，不合格资料决不入库。 保存员对任何资料一定盘点前面可入库，登记进帐。填写资料入库单。 库房内设资料帐册，一定有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地址等栏目。 库房内资料应分类存入堆放齐整、有序、并做好表记管理。并留有足 够的通道，便于搬运。 油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物件在库房内另设地址，不得使用 明火。 小推车等设施不可以入库的，重点清数目，做好掩饰工作，防范雨淋日晒，防范造成损失。 库房寄存的资料一定做好防火、防潮工作。库房重地禁止闲杂人员入 内。 资料出库一定填写领料单，领料人署名。 六、现场保养管理制度 保养人员服饰一致，保持整齐，不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班； 发现一次罚款50元；上班时间禁止吸烟，发现一次罚款 20元。 工人大小便一定到生活区卫生间，禁止在校园内随处大小便，发现一次 直接开除。 保养修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾一定整理成堆，及时 清运，做到工完料清，禁止保养区垃圾留宿的状况，发现一次罚款50元。 要做到节俭用水，禁止浇水时流的满路都是，要做到人走水停。 保养人员使用工具齐备，下班后现场不可以遗留任何工具，如检查不符合要求，每次罚款50元。 管理房一定保持整齐，轮番打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时去除；空调由值日生管理，没人的时候一定要封闭，不可以有长明灯现象；管理房内不可以出现明火，不可以使用电热毯、电暖器等大功率电器。发现一次罚管理员100元。。 团结同志，关怀别人，禁止酒后上岗，酗酒惹祸，打斗打斗，拉帮结伙，出言无状，出工不专心，假定发现有酒后上岗、酗酒惹祸、打斗打斗、拉帮结伙、出言无状的一次罚款100元，屡教不改者扣除本月薪资并开除。 苗木需要打药、修剪草坪等动用机械时，躲过旅客游园巅峰期。 构想新奇，质量一流，合适各个领域，感谢采用 现场按地区区分保养区，依照