人力资源部述职报告 (2).docx

人力资源部述职报告 各位领导，同事： 大家好，时光如白驹过隙，转眼一年时光已经过去。面对着朝夕相处的领导和同事，下面将我从以下方面来汇报一下这一年来的工作情况。 一、上一阶段工作成果 (1) 为了深入实施公司的人力资源战略，贯彻执行党的干部路线方针政策，加强对后备人才的管理，规范公司的人才培养流程并形成人才梯队建设的长效机制，以党委书记和董事长为主要领导的后备人才评审委会特此制定《后备人才管理办法》和《人力资源手册》。 （2）各级人才储备招聘工作的完成，截止6月底，完成社会招聘电工3人、专业技术人员21人，复试通过率71.79%，试用期通过率100%。 （3）积极进行特殊工时制申请，退役士兵安置和权益和保障工作，内训师比赛等多项活动并举开展。 （4）办理员工入、离职手续、劳动合同签订以及与子公司和合作工作的人力资源调研，积极发出两篇调研报告。 二、人力资源工作收获　 　 古语有云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾以往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向，不断做好员工关系事务处理，改变员工的认知观念，进一步完成良性企业文化建构工作，切实改善员工与企业的关系。在我看来， 员工关系管理是人力资源部门的一项重要工作，做好员工关系管理，可以使员工在心理上获得一种满足感，对公司产生依赖性，有利于提高其对工作的积极性和对职业的忠诚度，产生长久服务公司的意愿，所以员工关系的管理在公司的日常制度运转中有着不可或缺的作用。 三、总结及感悟 客观的讲，繁琐的日常事物使我们无暇对工作做出长远的规划，也使的一些本该着重开展的工作得不到重视。在下一步工作中，我们将规范办事流程，提高办事效率，理清工作思路，突出工作重点。实习工作琐碎而繁多，工作量大要求完成质量高，在事情的推进过程中也是涉及到方方面面。这对我的沟通能力，统筹协作能力和工作技巧，方式方法甚至是体力精力都提出了很高的要求。非常幸运的是，在各位领导的关心支持下，可以和同事在工作中团结在一起，齐心协力，形成了良好的团队氛围，对工作起到了很好的推动作用。 未来，我将一如既往的配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续发展提供专业支持，完成专业工作，贡献专业力量。