质量保证过程度量分析过程.pptVIP

* 质量保证过程- 审计过程 续2 项目计划过程审计重点： 是否有估算？计划是否基于估算？ 是否定义了项目级过程规范？ 任务的分配与进度安排是否得到各负责人的承诺？ QA是否与项目经理共同确定项目的质量目标、度量目标、度量项等内容？ 配置管理计划是否与项目成员进行了充分沟通，并得到项目经理认可？ …… 第二十页，共五十二页。 * 质量保证过程- 审计过程 续3 项目监控过程审计重点 项目活动是否基于计划？ 项目经理和项目任务组负责人是否对项目计划中列出的所有活动/任务都进行了跟踪？ 项目经理是否按项目计划中定义的频率提交项目状态报告？ 高层经理是否及时对项目状态报告/项目状态评审会中的重大项目问题进行了处理？ 召开项目里程碑会时，里程碑点工作产品是否已全部基线化？ 项目里程碑会是否部署了下一阶段详细工作计划？ …… 第二十一页，共五十二页。 * 质量保证过程- 审计过程 续4 项目风险管理过程审计重点 在项目例会或项目里程碑会中是否进行了风险识别活动？ 识别出的风险是否都登记在《项目跟踪表》中，并得到了跟踪与管理（包括制定缓解计划与风险解决计划）？ …… 第二十二页，共五十二页。 * 质量保证过程- 审计过程 续5 评审与批准过程审计重点 是否所有受评审对象影响的工作域的代表参加了评审？ 评审对象是否得到评审组成员的审阅？ 评审的意见是否得到恰当的解决，并得到验证？ 评