员工八项基本管理技能培训课件.pptVIP

? 第三单元 授权 第二十九页，共六十页。 ? 学习重点 授权的必要性 授权的好处 如何进行授权 如何控制授权的风险 第三十页，共六十页。 ? 学习目的 对什么事授权 对什么人授权 用什么方法进行授权 第三十一页，共六十页。 ? 亨利·福特：对与错 1908年：改变世界的福特 第三十二页，共六十页。 ? 亨利·福特：对与错 福特公司的市场占有率 第三十三页，共六十页。 ? 亨利·福特：对与错 如果一个人为你做事,别让他太安逸而忪懈下来，或让他自以为很有安全感。要常让他无法预料你的反应，使你的手下始终保持焦虑不安的心态。 ——亨利·福特 第三十四页，共六十页。 ? 管理者坦言 在我从事管理工作的早期，曾经得到一个教训是：“不要想一个人独撑大局，要仔细挑选人才，雇用人才，然后授权给他们去负责料理，让他们独立作业，并为自己的行动表现负责。”我发现帮助我的部属成功，便是帮助整个公司成功，当然更是我自己个人的最大成就。 ——美国贝尔公司前总裁 查理·波西 第三十五页，共六十页。 ? 讨 论 对什么人都可以授权吗？ 第三十六页，共六十页。 ? 授权的必要性 宏观方面：组织的规模 微观方面 时间 精力 专业性 现场性 第三十七页，共六十页。 ? 授权的好处 对领导： 有效利用时间和精力，提高团队效能和领导力 对员工： 提