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任务二　图纸会审的内容和要点 一、图纸会审的内容 二、图纸会审的要点 三、图纸会审记录 任务二 小案例 　　某施工单位于2010年2月参加了某综合楼工程项目的投标， 根据业主提供的全部工程施工图纸和工程量清单提出报价并中 标。由于工期比较紧迫，工程在中标后，施工单位就集中力量 进行准备并开始土方开挖。在施工过程中，施工单位有关技术 人员抓紧时间学习和熟悉施工图纸，准备参加同年3月份的图纸 会审。3月20日，监理单位负责召开并主持图纸会审会议，本次 会议主要有设计单位、施工单位和监理单位的有关人员参加。 在会议上，先由监理单位介绍了本工程特点和施工中的一些要 求，然后请设计单位负责人就设计意图进行了交底，最后请参 与各方对施工图纸提出问题，并要求施工单位将会审内容汇总 成文，参与各单位会签，形成图纸会审纪要。 ［问题］ 以上做法有哪些不妥之处？请指出并说明正确的做法。 任务二 华东师范大学出版社中等职业教育分社 目　录 施工技术交底概述 施工技术交底的重点与注意事项 1 2 任务一　施工技术交底概述 一、技术交底的任务与目的 二、技术交底的分级 任务一 任务一 三、施工技术交底的要求与内容 （一）施工技术交底的要求 （二）施工技术交底的内容 1.图纸交底 2.施工组织设计交底 3.设计变更和洽商交底 4.分项工程技术交底 （三）施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负 责人进行技术交底的内容 （四）施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安 全员技术交底的内容 （五）单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各 工种工人进行技术交底的内容 任务一 任务二　施工技术交底的重点与注意事项 一、建筑分部（分项）工程施工技术交底的重点 （一）土方工程 （二）砖石砌筑工程 （三）模板工程 （四）钢筋工程 （五）混凝土工程 （六）架子工程 （七）结构吊装工程 （八）钢结构工程 （九）楼地面工程 （十）屋面与防水工程 （十一）装修工程 二、建筑工程的施工技术交底应注意的问题 任务二 小案例 　　某一个实施项目监理的工程，在钢结构工程施工前，工程 设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位， 经建设单位工程负责人审查后正式实施。 ［问题］ （1）以上做法有哪些不妥之处？请指出来并说出正确的做法。 （2）技术交底书要报监理工程师的工程有哪些？ 任务二 华东师范大学出版社中等职业教育分社 目　录 施工项目质量管理概述 建筑工程项目施工过程的质量控制 1 2 施工质量检查 3 任务一　施工项目质量管理概述 一、施工项目质量 1.人的因素 2.建筑材料、构件、配件的质量因素 3.施工方案的影响 4.施工环境的影响 任务一 二、施工项目质量管理 三、施工项目质量控制 （一）施工项目质量控制的基本要求 任务一 华东师范大学出版社中等职业教育分社 目　录 施工组织设计概述 单位工程施工组织设计的编制 1 2 任务一　施工组织设计概述 一、施工组织设计的作用 二、施工组织设计的分类 （一）施工组织总设计（施工组织大纲） （二）单位工程施工组织设计 （三）分部（分项）工程施工作业设计 （四）投标前施工组织设计 三、编制施工组织设计的基本原则 四、施工组织设计的审批 任务一 小案例 　　某石油化工装置进行工程招标，某一施工单位根据招标方 提供的实物量清单进行投标并中标。签订工程合同后，由于该 施工单位急于开工，在未收到施工图纸的情况下，即进行了施 工组织设计的编制。施工单位在原投标书的基础上，只是对格 式和内容做了简单调整，便作为该项工程的施工组织设计。在 投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上，焊 接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求 时间提前1个月。而该施工单位在编制施工组织设计时，将以上 内容改为：安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到 93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。 任务一 ［问题］ （1）该施工单位在未收到施工图纸就编制施工组织设计的做法 是否正确？为什么？ （2）施工组织设计的主要编制依据有哪些？ （3）简述施工组织设计包含的主要内容。 （4）施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当？为什 么？ 任务一 任务二　单位工程施工组织设计的编制 一、单位工程施工组织设计的内容 （一）建设项目的工程概况和施工条件 （二）施工方案 （三）施工进度计划 （四）施工准备工作及各项资源需要量计划 （五）施工平面图 （六）保证工程质量和安全的技术措施 （七）主要技术经济指标 二、单位工程施工组织设计的编制依据 三、单位工程施工组织设计的编制程序 任务二 任务二 四、工程概况和施工特点分析 （一）工程概况 （二）工程施工特点的分析 五、施