工程招投标与合同管理培训教材.pptVIP

5 建设工程联合经营合同 二、 建设工程联合经营合同的主要条款 1.工程基本情况 2.联营成员概况 3.出资比例和责任划分 4.投标报价工作 5.联合经营体成员的职责及违约处理 6.联合经营体的组织机构 第九十一页，共一百七十三页。 5 建设工程联合经营合同 7.特殊工作的报酬 8.财务及劳务人员 9.建筑材料及施工机械设备 10.包装费、装卸费和运输费 11.保险及税赋 12.检验与监督 13.担保及联合经营体合同权益的转让 第九十二页，共一百七十三页。 5 建设工程联合经营合同 14.保修及合同期 15.联合经营体成员的退出 16.联合经营体成员退出后的财产分配 17.仲裁庭 第九十三页，共一百七十三页。 6 建设工程其他合同 一、买卖合同 1.概念：买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。 2.特点：双务、有偿、诺成、不要式合同 3.履行 第九十四页，共一百七十三页。 6 建设工程其他合同 二、货物运输合同 1.概念：货物运输合同是由承运人将承运的货物从起运地点运送到指定地点，托运人或者收货人向承运人交付运费的协议。 2.种类 3.货物运输合同的管理 第九十五页，共一百七十三页。 6 建设工程其他合同 三、保险合同 1.概念：保险合同是指投保人与保险人约定承担某种风险的权利义务关系的协议。 2.基本条款 3.保险合同的履行 第九十六页，共一百七十三页。 6 建设工程其他合同 四、租赁合同 1.概念：租赁合同是出租人讲租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。 2.租赁合同的内容 3.租赁合同的履行 第九十七页，共一百七十三页。 6 建设工程其他合同 五、承揽合同 1.概念：承揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人支付报酬的合同。 2.承揽合同的履行 第九十八页，共一百七十三页。 第五章 建设工程施工合同的签订与管理 主要内容： 1.建设工程施工合同的签订 2.建设工程施工合同的管理 第九十九页，共一百七十三页。 1 建设工程施工合同的签订 一、施工合同的签订程序 1.前期准备 2.合同谈判 3.合同审查 4.合同签订 第一百页，共一百七十三页。 1.建设工程施工合同的签订 二、施工合同的谈判策略 1.运用好合同谈判策略和技巧 2.寻求多种解决方法不使谈判破裂 3.合同谈判不可急于求成 第一百零一页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 一、 概述 施工合同管理的概念：是指有关的行政管理机关及和合同当事人，依据法律、法规，采取法律的行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同顺利实施的一系列活动。 第一百零二页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 1.包括： 政府行政管理部门 业主 承包商 2. 目的 三大目标的实现 获得盈利 赢得信誉 第一百零三页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 二、 施工合同管理措施 1. 合同实施性控制 （1） 建立合同实施保证体系 a 设立专门的合同管理机构和人员 承包商 项目 第一百零四页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 b 进行合同履行分析，落实合同管理责任 合同总体分析 合同详细分析 合同交底，落实责任 c 建立合同管理工作程序 经常性工作 非经常性工作 第一百零五页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 d 建立报告和行文制度 定期的工程实施情况报告 特殊情况及其处理的书面文件 e 建立文档管理系统 各种数据、资料的标准化 要有一套畅通的渠道 第一百零六页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 （2）实施有效的合同监督 业主、监理工程师 其他协作方 工程小组、项目小组或分包商 书面文件 第一百零七页，共一百七十三页。 2 建设工程施工合同的管理 （3） 进行