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项目管理师记忆口诀
软考项目管理师记忆口诀 信息系统项目管理师在5月、11月进行全国统考,整理了重要学问点的串联记忆口诀,如下: 九大管理:范进整狗子成人风采 1)范围管理——范 2)进度管理——进 3)全体管理——整4)沟通管理——狗 5)质量管理——子 6)成本管理——成 7)人力管理——人 8)风险管理——风 9)选购管理——采 IOS7层模型:巫术忘传会飚鹰 1)物理层————巫 2)数据链路层——术 3)网络层————忘4)传输层————传 5)会话层————会 6)表示层————飙 7)应用层————鹰 软件维护的4个特性:就是鱼丸 1)订正性—— 就2)顺应性—— 是 3)预防性—— 鱼 4)完善性—— 丸 信息系统生命周期:花开云消(散): 1)花——信息系统规划阶段 2)开——信息系统开发阶段 3)云——信息系统运转与维护阶段4)消(散)——信息系统更新阶段(消 亡阶段) 信息系统开发阶段的几个阶段:划分即试验 1)划——总体规划阶段 2)分——系统分析阶段 3)即——系统设计阶段4)实——系统实施阶段 5)验——系统验收阶段 UML系统静态结构的静态模型:部队包袱够累 1)部——部署 2)队——对象图3)(包)袱——复合 图 4)够——构件图 5)累——类图 UML系统动态结构的动态模型:用东西装信是管制 1)用——用例图 2)东——活动图 3)西——挨次图4)装——形态图 5)信——通信图 6)是——定时图 7)管——交互概观图 8)制——制品图 记忆沟通管理的:干腚不理鸡 1)干--干——识别干系人 2)腚--订——制定沟通管理方案 3)不--布——发布信息4)理--理——管理干系人期望 5)鸡--绩——报告绩效 质量特性:功能靠用小护翼 1)功能性——功能 2)牢靠性——靠3)可用性——用 4)效率———小 5)可维护性—护 6)可移植性—翼 质量特性的21个子特性:是准用一安,错译成,学姐操,石源,试改定分,应装一T。结合功能靠用小护翼和533244来记。 1)是——适合性 2)准——精确?????性 3)用——互用性 4)一——依从性 5)安——平安性 6)错——容错性 7)译——易恢复性 8)成——成熟性9)学——易学性 10)姐——易理解性 11)操——易操作性 12)石——时间特性 13)源——资源特性 14)试——可测试性 15)改——可修改性 16)定——稳定性 17)分——易分析性 18)应——顺应性 19)装——易安装性 20)一——全都性 21)T——可替换性 质量管理常用工具: 老七种工具:流程图、因果图、直方图、散点图、陈列图、把握图、检查表。新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。 编成一句诗:流因直点列制查,矩树相亲策动优。 谐音是:刘英只点劣质茶,钜树相亲策动优。 诗文讲的故事是:有一个叫刘英的人在相亲时只敢点最廉价的劣质茶,为什么?家里穷呀。 原来,她是锯了家里的树,卖了钱,来相亲的。可见这次相亲的策划活动有多优秀。 【制定项目质量方案】的工具和技术:小鸡成功绝食的流程 1)小——效:成本效益分析 2)鸡——基:基准比较 3)成——成:质量成本分析 4)功——功:质量功能开放(QFD)5)绝——决:过程决策程序图法 (PDPC) 6)食——实:试验设计(DOE) 7)流程——流程图 【制定人力资源方案】的工具技术:网络图的模版理论 1)网络——非正式的人际网络 2)图——组织结构图和职位描述 3)模版—
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