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质量损失成本管理项目计划书 质量缺失成本治理 项 目 计 划 书 目录 第一章 项目概要 2 一、项目差不多构成 2 二、项目初步打算方案 2 三、项目定位 3 四、项目实施成效 3 第二章 上海xxx 概况 4 一、上海xxx 的差不多情形 4 二、上海xxx 的信息化建设 4 三、上海xxx 的组织结构 5 第三章 项目建设的内容和意义 6 一、项目实施的内容 6 二、项目实施的意义 7 第四章 上海xxx 初步调研分析 8 一、调研的部门 8 二、调研差不多情形概要和分析 8 第五章 项目实施进度的初步安排及项目小组构成 10 一、项目的进度安排 10 二、项目小组的构成 10 第一章 项目概要 为了进一步加强企业质量治理工作，提升企业治理水平，把企业信息化建设 推向深入，进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx在充分考虑企业治理运作 状况和市场竞争需要之后，结合企业进展战略要求，提出了在本企业内实施质量 缺失成本治理课题研究项目。本项目的最终目的是在企业内建立具有实际应用价 值的质量缺失成本治理分析系统。 受上海xxx托付，同济大学经济与治理学院为此项目编制上海xxx实施质量 缺失成本治理项目打算书。 一、项目差不多构成 1．项目名称：质量缺失成本治理 2．项目实施公司：上海xxx （简称：） 3．公司地址： 4．项目合作研究单位：同济大学经济与治理学院 5．初步拟定项目完成日期：2003年10月1 日 二、项目初步打算方案 通过前期初步调研，同济大学经济与治理学院为本项目拟订的初步打算 方案为：本项目由六部分构成： 1 前期的初步调研 2 具体调研和提出成本源明细 3 构建质量缺失成本运作体系 4 体系的信息化并开始具体实行 5 体系的初步运行时期 6 系统正式运行和项目跟踪反馈 三、项目定位 质量成本治理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作 价值的案例。依照企业实施项目的有用性原则和可操作性原则，本项目仅实 施质量缺失成本部分。本项目的实施是在上海 xxx 良好的信息化平台上进行 的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。 四、项目实施成效 本项目拟在上海 xxx 现有治理运作体系和治理系统 SAP R/3 基础上构建 质量缺失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动 态更新，最终达到辅助质量操纵和实现企业质量连续改进的目的。 经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操 作性和应用前景。 第二章 上海xxx概况 一、上海xxx 的差不多情形 上海xxx 是成立于 1987年 1月的一家中外合资企业，目前投资方和投资比 例分别为： 52％ 32％ 8％ 8％ 合资公司投资总额2亿美元，注册资金1.55亿美元，公司占地面积18.