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施工质量保证体系及措施
14.1 质量保证体系
以公司的质量手册和程序文件为标准,建立完善的质量管理机构,完善质量管理制
度,建立质量控制流程。
组织保证
.1项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,成立全面质量
管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检员,推行全面质
量管理和目标责任管理,从组织措施上保证工程质量真正落到实处。组织机构如下:
安装项目经理
项目副经理 项目技术负责人
质检负责人
技 材 施 各 测 质
专
术 料 工 业 量 检
工
员 员 员 长 员 员
.2选派有经验的技术人员成立技术攻关组,研究制定测量、焊接、吊装施工方案,做到
每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行的施工方案和施工方法,同时对每个做
业点设技术人员值班,确保施工方案、技术措施的落实。
.3调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍,选派优秀的项目经理及技术负责人,
配置业务水平较高、责任心较强的专职质量检验员。
技术保证
. z.
-
.1加强施工技术管理,严格执行以技术负责人为首的技术责任制,施工管理标准化、规
化、程序化。认真校对图纸,严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底,发现问
题及时解决。
.2制定实施性施工组织设计,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不许开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实的,停工整顿,达到要求后再继续施工。
.3坚持三级测量复核制,各测量桩点认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩,
施工测量放线要反复校核。认真进行交接班,确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
.4强化试验和检测工作
(1) 施工所用的各种检验、测量仪器设备定期进行校核和检定,确保仪器设备的精度
和准确度。
(2) 要把好各工序中间的质量检验关,对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认
真检查验收,并报驻地监理工程师检查签证。
(3) 认真执行ISO9001 标准,严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施
工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录”,施工全过程有可追溯性,定期召开
质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和完善质量管理工做,使质量管理走向标准化。
(4) 组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,用四新”技术保证工程质量,
组织对关键工序的人员进行培训、考核,编写有关成果报告和施工技术总结。
制度保证
.1 质量会诊制度
在工程实施过程中。对每一重要分部分项工程都编制管理流程,严格执行会诊制度”
与奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的质量问题,以分项工程质量保分部质
量,分部工程质量保单位工程质量。
出现问题后 检查核实 分析原因 有关部门会诊分析
. z.
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执行奖惩制度 找出问题责任人
制定整改措施;
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