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浅海勘探平台建立高效团队模式研究(行业资料)
文档信息
:
文档作为关于“行业资料”中“毕业资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文9119字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅海勘探平台建立高效团队模式研究 2
一、浅海勘探作业的特征 2
二、团队的定义及特点 3
三、高效团队模式的构建 4
1.科学的专业结构 4
2.合理的交流方式 5
3.坚固的团队精神 5
4.建立正确的绩效目标 6
5. 有效的绩效评估方法 6
四、结语 7
文2:怎样打造高效团队 7
一、问题的提出 7
二、团队相关理论 8
三、团队成员管理效果提升方式 9
1. 提高团队成员参与度。 10
2. 对成员设定具体且有挑战性的目标。 10
3. 建立规范化管理支持小团队。 11
4. 轮岗制度化。 11
5. 权利下放。 12
四、团队自身建设改进方式 12
1. 团队目标管理。 12
2. 团队效益管理。 13
3. 团队奖惩规则。 13
五、组织层面的变革方式 14
1. 组织结构调整, 推动团队科学发展。 14
2. 减少组织层级, 使团队轻装上阵。 15
3. 组织提供升迁机会。 15
六、总结 16
参考文摘引言: 16
原创性声明(模板) 17
文章致谢(模板) 17
正文
浅海勘探平台建立高效团队模式研究(行业资料)
文1:浅海勘探平台建立高效团队模式研究
据统计,中国的海岸线大约在万公里,在世界上排名第四。根据国际法及《联合国海洋法公约》相关的内容,我国主张的管辖海域面积,其大约占到了陆地领土面积的1/3。而海洋油气有着很大的发展前景,在海洋油气勘探过程中出现了很多新型技术,这些都是改变我国石油困难的有效途径。我国三大石油公司在最近几年积极建设钻井平台,其中海洋钻井公司近期投产的浅海勘探平台,适用于渤海湾水深米~50米(含天文潮和风暴潮)内泥砂质或淤泥质海域,7000米(Φ114毫米钻杆)深度内的石油钻探作业。最大作业水深可达50米,海上自持能力20天。但是和陆上石油勘探对比可知海上石油在勘探中存在很大的难度,这就需要积极构建高效团队模式以发挥出理想的作用。
一、浅海勘探作业的特征
由于浅海区的自然环境较差,常常会出现风、浪、流、冰等环节的作用,特别是当潮间带到达2m水深后,使得常规的运载工具很难下海,且常规的平台、船舶也无法从海上陆。由于这类海域海底较平坦,其坡度在1/1000~1/2000之间,距岸约为10km左右,因为离岸太近,使得整个海域会面临着陆、海两种气候的影响,海流较急,冬季较冷易结冰,风向极不稳定,并会造成风暴潮侵袭。而海域的地质情况存在很大的差异,其海床淤泥较厚,其地表承载力薄弱,尤其是地基部分主要是粉砂、粘土、淤泥等构成,受到了各个层次的深度承载力影响,使得很难勘察到岩石层。在受到粉砂表层及淤泥堆的影响下经常会出现冲刷、淘空、液化等异常问题,很容易导致井下事故。 简历大全 /html/jianli/
在勘探平台拖航、移位过程中,如果海上缺少相关标志物的显示,则很难显现出东南西北方位,难以得到井位所在的准确位置,这对于海下找油气则是更难的事情了。
二、团队的定义及特点
团队的不同机构应分担任务和目标,各岗位之间沟通良好,各种技能及知识达到良好的综合。对于团队,需另外增加质量控制和指导,尤其在浅海勘探平台的狭小空间,最佳协作意味着管理人员、技能操作人员、专业技术人员和其他外来协助人员组成一个团队,它比一群单个的人更加切实有效地从事一个项目的工作。换句话说,团队的总体贡献,无论在数量还是质量方面,都远远胜过同一群体内的人员分别工作产生的成果。
团队模式的建立能够降低成本并增加安全性,团队所产生的最佳协作就是增加了有价值的观念和革新的数量并提高质量。当然,把各类人员组成团队并使他们极其有效地进行工作并不是一件容易的事,即使对最优秀的管理者而言也是一个严峻的挑战。
对于团队而言两大明显的特点,主要包括了个体成员有共同的工作目标以及成员可以协同工作等方面。最为简单的例子为,当你获得一份完美的完井资料时,你难以说出这些数据是司钻的作用,还是地质录井、泥浆固井、工程技术的作用。最终得到的结果必须要以一个整体的形式表现出来,这样才能构建一个完整的团队,为整个企业的发展提供帮助,增强这个团队的办事效率。 总结大全 /html/zongjie/
三、高效团队模式的构建
1.科学的专业结构
一个高效的团队必须
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