公司安全检查管理制度.docxVIP

公司安全检查管理制度 一、目的 建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进 二、范围 公司各单位及全体员工。 三、工作程序 1、任务与要求 （1）安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。 （2）安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 （3）安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参加的安全检查组织，并制订安全检查细则。 （4）检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会；有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。 （5）各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。 2、安全检查的形式与内容 （1）公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。检查出的安全隐患由安全科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改，对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进行解决。