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商业企业内部控制研究(经济学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:商业企业内部控制研究 2
一、国内商业企业实施内部控制的重要意义 2
二、当前商业企业内部控制存在的问题 3
三、商业企业实施有效内部控制的方案设计 4
1.总体原则 4
2.商业企业内部控制审核与评价的内容 5
(2)商业企业内部控制审核与评价的范围主要包括: 5
3.商业企业实施有效内部控制的具体措施 5
(1)优化内部控制环境 5
(2)完善控制风险机制 5
(3)强化内部控制措施 6
(4)构建信息沟通机制 6
(5)健全内部审计机制 7
文2:商业企业成本控制研究 7
一、商业企业成本控制的重要性 7
1.成本控制可提高商业企业竞争力 7
2.成本控制可优化商业企业管理体系 8
二、商业企业成本控制现状及问题分析 8
1.商业企业成本控制现状 8
(1)商品采购费用过高 8
(2)商品销售成本过高 9
(3)商品管理和储存成本过高 9
2.商业企业成本控制的问题分析 10
(1)缺乏科学的成本控制体系 10
(2)缺乏全过程的成本控制管理 10
(3)缺乏以人为本的成本动因管理 11
三、加强商业企业成本控制的对策 11
1.建立健全科学的成本控制体系 11
2.实施全过程的成本控制管理 11
(1)选择优质的供应商和高品质的商品 12
(2)优化采购、保管和管理的效率 12
3.强化以人为本的成本动因管理 12
(1)提高员工现代的成本效益观念 12
(2)真正全面调动人的主观能动性 12
(3)重视成本的动因管理 13
参考文摘引言: 13
原创性声明(模板) 14
文章致谢(模板) 14
正文
商业企业内部控制研究(经济学论文资料)
文1:商业企业内部控制研究
一、国内商业企业实施内部控制的重要意义
随着我国国民经济迅速发展,人民生活的逐步提高,对于各类商业产品的需求不断扩大,国内商业发展迅猛。同时,由于商业领域按照WTO规则,不断放宽对于外资企业的限制,一大批跨国商业企业进入国内市场,行业竞争日趋激烈,已成为我国市场化程度最高的行业之一。增强企业的核心竞争力,降低运营成本,规避市场风险,提高企业资本经营效率直接决定了商业企业的存续和发展。实施并不断加强内部控制,已经被国外企业以及国内一些优秀企业证明为有效解决之道。
从单个企业而言,内部控制具有以下重要意义:一是保护商业企业财物的安全,防止和减少财物被人为损坏、浪费、贪污、盗窃、挪用以及不合理使用等;二是增强商业企业会计资料的真实与可靠,为企业决策和改进管理提供准确、翔实的依据;三是有利于企业更好地履行国家法律法规,国家制定的一系列法律和规章制度,都要求企业通过建立内部控制制度来落实,商业企业必须主动实施内部控制以履行社会责任和义务;四是保证商业企业的经营效率,有效的内部控制能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工、控制、协调和考核,促使其更好地履行职责,确保企业经营活动的有序、高效地进行。
二、当前商业企业内部控制存在的问题
商业企业是以经营“商品”为主的商贸型企业,是生产企业和用户的中介,通过提供服务、实现商品流通赚取价差,获得利润。从管理的角度来讲,商业企业以分销计划与控制为起点,以产品的进销调存和财务管理为核心。有效的内部控制系统是商业企业建立的防范市场风险的第一道防线,但是当前商业企业在实施内部控制时,存在如下一些共性问题。
1.市场竞争加剧很大程度上转移了商业企业实施内部控制的视线。近几年来,商业企业在社会市场零售总额中所占比重由%降至%,并还有继续下降的趋势,同时企业数量不断攀升,企业经济效益下降,资产负债率小于1的企业仅占30%左右,企业盈利水平很低。市场竞争的压力使得商业企业忙于应付突发事件、注重短期效益,而忽视了内部控制,就是建立了内部控制制度的企业,也普遍存在执行性差、效果差等情况。
2.商业企业缺乏风险意识和风险评估机制。很多商业企业尤其是内资商业企业、中小型商业企业对于经营风险例如政策风险、财务风险、商品安全风险等缺乏应有的认识,盲目扩张,过分重视门店数量和经营品种,意图通过融资、借贷等资本手段扩大企业规模。这一方面是应付过度竞争的无奈选择,另一方面是对于企业的决策和运营在未经风险评估
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