国际贸易有限公司管理模式诊断报告.pptVIP

ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 人员招聘中多种因素导致人员招聘随意 评价标准 业务标准 能力标准 素质标准 评价者 评价小组 招聘人员来源 毕业生招聘 内外部相关人员推荐 社会招聘 缺乏职位分析和严格的职位说明书，使标准的制定与岗位针对性不强 由公司领导层组成的评价小组，缺乏专业培训，评价的结果以凭经验、看印象 以总经理意见为主，招聘岗位直接主管意见淡化，不利于指导工作 人员来源方式被动，主动、预先针对优秀人才开展营销活动少，需要用人时招聘来源储备不足 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 内部流动不足 内部岗位空缺由领导安排调剂或外部招聘 内部晋升机会由领导考虑任命 员工处于被动接受安排地位，无主动性 合理利用现有人力资源 充分挖掘内部人才潜力 提供员工内部发展机会 引导员工自我提高 促进形成内部竞争机制 内部招聘的优势 现行做法 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 目前NBHN培训的种类很多，但针对性不足，以随机和例行的培训为主 固定培训 上岗培训 职称培训 业务培训 企业文化培训 技能培训 英语培训 公关礼仪培训 计算机培训 新员工培训 文化导入培训 团队培训 业务员下厂培训 专业人员培训 参加展览会 管理培训 五成以上员工需要本职岗位所需的技能培训 资料来源：内部调查问卷 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 整体运作过程中信息流动不通畅，各部门获得信息不充分 接触 合同评估 签约 开发 品检 储运 生产 付款 售后 总经理 办公室 财务部 品管部 储运部 企划部 业 务 部 门 能获得信息，充分 能获得信息，不充分 获得信息很少或没有 业 务 部 门 业 务 部 门 业 务 部 门 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 运行过程缺乏信息管理 信 息 管 理 客户、供应商信息零散，信息分散在各部门或个别业务人员手上 客户、供应商信息不全面，重要的客户信息无法获得 单证及合同信息缺乏完备的统计，专门的部门来统筹管理（储运部统计限于上报） 业务部门、财务部门掌握的信息具有相当大的局限性，相互间缺少沟通 基础信息缺乏 缺乏完整的单证、合同信息统计管理 影响企业对客户的全面判断和分析 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 公司全面质量管理的意识弱，对产品质量的关注不够，仅限于成品的检验 业务员 工厂 生产完成 质量检验 品控部 是 通知存储 和船运 通知检验 检验是 否合格 否 储运部 品管部门成立时间短，人员以前多兼职，专业水平不足 无明晰的职权进行考核管理控制，监督执行不力 品管制度很多很完善，具体实施的少 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 技术开发能力不足，完全依靠厂家 样品 厂家开发 无自主知识产权 缺乏对厂家技术控制能力 对厂家依赖性大 仿制为主 技术能力有限 产品后续开发能力不强 做品牌产品，必然要把握产品开发能力以形成品牌特色 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 导读 项目小结 战略分析 组织结构分析 营销管理分析 采购管理分析 运作管理分析 财务管理分析 人力资源管理分析 企业文化分析 下阶段计划 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 财务管理分析 NBHN财务指标均呈良性，但现金流出现负值`，显示资金状况值得重视。 财务管理职能未充分发挥，以会计职能为主 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 从财务指标情况看，NBHN财务状况良好 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 公司现金流状况出现负值，存在潜在资金不足因素 一．经营活动产生 的现金流量 —12,263,405. 84 二．投资活动产生 的现金流量 955,770.16 三．筹资活动产生 的现金流量 —360,000.00 四．汇率变动对现 金对现金的影响 —763,853.85 五、现金及其等价 物净增加额 —12, 431, 489.53 2000年利润总额 12,110,167.06 2000年应收退税款增加额 16,909,052.03 数据来源: NBHN2000年财务报表 业务量的减少和国家收紧退税政策，导致HN首次出现经营现金流的负值。 主要原因：应收退税款数量太大，使本公司的帐面利润不能成为可以控制和支配的现金，经营支付能力弱，影响公司营运。 单位：元 ALLPKU_ NHN-2001-11-9* 财务管理分析 NBHN财务指标均呈良性，但现金流出现负值`，显示资金状况值得重视。 财务管理职能未充分发挥，以会计职能为主 ALLPKU