建设工程施工合同管理.pptVIP

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2022-08-09 发布于重庆
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建设工程施工合同管理.ppt

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退出继续下一页 5.3.2 索赔的依据及成立条件一、索赔依据 (1)招标文件、工程合同及附件、发包方认可的施工组织设计、工程图纸、各种变更、签证、技术规范等。 (2)各项会议纪要、往来的信件、指令、答复等。 (3)施工计划、现场实施情况记录等技术性资料。 (4)工程材料采购、订货等凭据；停送电、停送水等情况；现场气候记录等。 (5)国家、省、市有关影响造价、工期的文件、规定等。 (6) 工程预付款、进度款拨付情况；会计核算资料等。章主页第三十一页，共六十六页。退出继续下一页二、索赔成立的条件 (1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外费用增加或工期损失。 (2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。 (3)承包人在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔报告。章主页第三十二页，共六十六页。退出继续 5.3.3 索赔的程序及期限章主页一、承包人的索赔 (1)承包人应在确认引起索赔的事件发生后28天内向监理人发出索赔意向通知书，说明事由。逾期未发出的，丧失索赔权利。 (2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式提交索赔报告。详细说明索赔理由及要求追加付款金额和工期延长天数，并应附必要的记录和证明材料。 (3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理的时间间隔继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和工期延长天数。 (4)在索赔事件影响结束后28天内，提交最终索赔通知书，说明最终索赔要求，并应附必要的记录和证明材料。下一页第三十三页，共六十六页。退出继续下一页章主页 (1)监理人收到索赔报告后14天内，应完成审查并报送发包人。监理人对索赔报告有异议的，有权要求承包人提交全部原始记录副本。 (2)发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果，发包人逾期答复，视为认可。 (3)承包人接受索赔处理结果的，索赔款项在当期进度款中进行支付；承包人不接受索赔处理结果的，应按合同约定的争议解决方式办理。二、对承包人索赔的处理第三十四页，共六十六页。退出继续章主页三、发包人的索赔 (1)发包人应在确认引起索赔的事件发生后28天内通过监理人向承包人提出索赔意向通知书。逾期未提出的，丧失索赔权利。 (2)发包人应在发出索赔意向通知书后28天内，通过监理人向发包人正式提交索赔报告。下一页第三十五页，共六十六页。退出继续下一页章主页 (1)承包人收到索赔报告后，应及时审查索赔报告的内容、查验发包人证明材料。 (2)承包人应在收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复发包人，承包人逾期未答复，视为认可。 (3)发包人接受索赔处理结果的，发包人可从应支付给承包人的合同款中扣除赔付的金额或延长缺陷责任期；发包人不接受索赔处理结果的，应按争议解决约定处理。四、对发包人索赔的处理第三十六页，共六十六页。退出继续下一页章主页 (1)承包人按竣工结算审核的约定接收竣工付款证书后，应被视为已无权再提出在工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。 (2)承包人按最终结清的约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。五、提出索赔的期限第三十七页，共六十六页。退出继续下一页章主页因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。 1.工期索赔应当注意的问题只有位于关键线路上的工作内容滞后，才会影响总工期。既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。 (1)划清施工进度拖延的责任 (2)被延误的工作影响了总工期 5.3.4 工期及费用索赔的确定一、工期索赔的确定工期索赔的目的：一是免去或推卸自己对已产生的工期延长责任，使自己不被或少被罚款；二是要求业主对自己因工期延长而遭受的费用损失进行补偿。第三十八页，共六十六页。退出继续下一页章主页利用进度计划的网络图，分析其关键线路。 2.工期索赔的计算 1 网络图分析法工期索赔值=受干扰部分的合同价/原合同总价×受干扰部分工期拖延时间工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期 2 比例计算法例题第三十九页，共六十六页。退出继续章主页下一页例题：某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相