西南财大课件商业银行管理商业银行经营管理研究.pptVIP

在1929年大萧条期间，花旗银行剥离了8600万美元的不良贷款 1933年，由于《格拉斯-斯蒂格尔法案》的颁布，花旗银行同其他美国银行一样，失去了它的投资公司 1939年，花旗银行已在美国以外的23个国家开办了100家分行，成为世界上最大的国家银行 第三十页，共六十三页。 1956年，花旗银行率先在商业贷款业务中使用计算机 1961年，花旗银行首创发行了CD，CD的诞生揭开了20世纪金融创新浪潮的序幕 1965年，花旗银行开展了信用卡业务。1967年，花旗银行首创了信用卡服务系统，即众所周知的万事卡（Everything Card） 第三十一页，共六十三页。 为了避开法律的限制（禁止商业银行购买股票，不允许经营非银行业务），1968年花旗银行在美国衣阿华州成立了单一银行控股公司——花旗公司——以其作为花旗银行的母公司。花旗公司当时拥有13个子公司，能提供多元化的金融服务 1969年，花旗银行的万事卡改名为现在的万事达信用卡（Master Card） 1974年，花旗公司在美国的金融市场上开创了浮动利率票据业务。 第三十二页，共六十三页。 三、拓展与变革 1977年，花旗银行以花旗信用卡银行中心的方式改变了美国零售银行业的形象，它率先启用了全自动柜员机设备，并能提供24小时全天候的银行服务，提出了“花旗永不休息”的广告宣传口号，使客户感到友好与方便 1981年，花旗银行成功收购了聚餐俱乐部（Dinners Club）信用卡公司。 第三十三页，共六十三页。 1982-1984年，花旗公司收购了数家储贷协会，使其成为美国最大的银行控股公司 1985年，花旗银行在纽约市通过银行与家庭及办公室个人电脑联网的方式开展了直接存取款业务 1995年，在纪念开展散户银行业务20周年时花旗银行通过与零售客户建立全天候的银行关系，在全球范围提供散户银行服务 第三十四页，共六十三页。 四、组建世界上最大的全能金融集团 1998年4月6日，美国花旗银行（Citi bank）的母公司花旗公司（Citi corp）和旅行者集团（Travelers Group）宣布合并，这一消息给国际金融界带来了极大的震动。这次合并之所以引入注目，不仅仅是因为其涉及1400亿资产而成为全球最大的一次合并，更重要的在于，一旦这次合并得到美国联邦储备委员会的批准，合并后的实体将成为集商业银行、投资银行和保险业务于一身的金融大超市，从而使“金融一条龙服务”的梦想成为现实。 第三十五页，共六十三页。 旅行者集团是一家总部设在纽约的老字号保险金融服务公司，是道琼斯30种工业股票中的一员。早期以经营保险业为主，在收购丁美邦经纪公司后，其经营范围扩大到投资金融服务领域。1997年底又以90多亿美元的价格兼并了所罗门兄弟公司，成立了所罗门---美邦投资公司，该公司已居美国投资银行的第二位。至此，旅行者的业务已包括投资服务、客户金融服务、商业信贷和财产及人寿保险业四大范围。 第三十六页，共六十三页。 根据协议，旅行者集团的股东将以l股换新公司1股，花旗公司的股东将以l股换新公司2.5股的方式获得新公司的股份。合并完成后，原来的两家公司分别持新公司股份的50％。根据两家公司原来的财务及业绩计算，新组成的花旗集团1997年的资产为7000亿美元，流通股市值超过440亿。 第三十七页，共六十三页。 以市值而言，是全球最大的金融服务公司，新组成的花旗集团将集中于传统的商业银行业务、消费者信贷、信用卡业务、投资银行业务、证券经营业务。资产管理业务及地产保险和人寿保险等业务。韦尔说，新集团将成为一家经营全球多元化消费者金融服务的公司，一家杰出的银行，一家全球性资产管理公司，—家全球性投资银行及证券交易公司，一家具有广泛经营能力的保险公司。 第三十八页，共六十三页。 花旗公司和旅行者集团即将合并的消息在世界金融界引起了巨大的震动。欧、日对此极为不安，欧洲舆论呼吁欧洲金融界尽快采取类似的兼并行动以防止美国金融界独霸全球；日本认为，花旗集团的出现使日本中小银行面临更为严峻的生存压力，同时也将冲击亚洲金融界。可以预料，花旗集团的出现将在美国乃至世界的银行与金融服务公司之间引起新一轮的兼并和合并浪潮，从而形成更多业务广泛的金融集团公司。 第三十九页，共六十三页。 五、花旗银行转让旅行者 花旗在2005年2月11日宣布裁员2%，表明其总裁查尔斯普林斯(Charles Prince ) 准备去芜存精、重点发展能带来效益的核心业务的决心。而月初宣布把几乎所有保险业务作价115亿美元转让给总部同在纽约的大都会保险集团，也是花旗进行业务调整的重要举措。这些天来，花旗正忙于清理旗下旅行者人寿及绝大部分冠以“花旗人寿”名称的国际保险业务。花旗的Logo上代表旅行者保险的小红伞可能不久就会消失。 第四十页，共六十三页