油品销售企业投资项目审计问题及对策（国内经济论文资料）.docVIP

油品销售企业投资项目审计问题及对策（国内经济论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：油品销售企业投资项目审计问题及对策 2 一、现状 2 （一）油品销售企业投资业务管理现状 2 （二）油品销售企业内部审计管理现状 2 二、油品销售企业投资项目审计中存在的问题 3 （一）销售企业工程审计人员力量薄弱，以“内审外委”为主 3 （二）审计部门事前、事中介入较少，多为“事后”审计 3 （三）投资项目较多，年末突击报审，影响审计工作质量 4 （四）建设单位对审计工作存有偏见，导致现场配合不力 5 三、解决问题的对策与方法 6 （一）加强队伍建设 6 （二）审计关口前移 6 （三）完善制度措施 7 （四）处理好三方关系，营造良好的审计氛围 7 四、结束语 8 文2：建设工程审计问题及对策 8 一、常见问题 9 (一)管理体制不健全 9 (二)招标方式不规范 9 (三)施工过程欠管理 9 (四)竣工结算有问题 10 二、对策分析 10 (一)构建完善审计制度 10 (二)强化审计调查取证 10 (三)重视审计施工合同 11 (四)建立变更审计程序 11 三、结束语 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 油品销售企业投资项目审计问题及对策（国内经济论文资料） 文1：油品销售企业投资项目审计问题及对策 随着国内经济的快速发展，近年来，油品销售企业固定资产投资项目呈现出数量多、类型广、分布散、受控难的特点，这也随之给企业内部审计工作带来了新的挑战。由于目前油品销售企业投资项目审计工作的基础还比较薄弱，现有审计资源与越来越繁重的审计任务极不适应，影响审计质量和工程项目竣工决算审计工作有效开展，这不得不引起我们深思。因此对其审计存在的问题与应对策略进行研究，具有十分重要的现实意义。 一、现状 （一）油品销售企业投资业务管理现状 以国内两大国有石油公司为例，当前其销售企业投资项目业务管理的层级分为销售公司、省市(大区)和地市公司，管理范围包括零售网络、储运及加工设施、大型维修改造和其他投资项目，管理内容涵盖投资计划安排、项目管理、物资采购招标和评价分析等内容。 （二）油品销售企业内部审计管理现状 两大石油公司均建立了较为独立内部审计管理体系，销售企业各省级公司设有独立的内部审计机构，销售企业内部审计机构在行政上接受本企业高管层的领导，在业务上接受本企业和上级审计机构的双重管理和指导，多以上级审计主管部门管理为主。投资项目审计工作主要采取企业自审和委托社会中介机构进行审计的方式进行，审计业务范围涉及工程结算审计、工程决算审计以及在建跟踪审计等。通过调查发现，由于销售企业内部审计人员专业结构单一、投资项目分散且数量较多等客观因素的存在，目前销售企业投资项目审计均体现出以工程结算审计为主要工作，委托中介机构进行审计为主要工作模式的特点。 二、油品销售企业投资项目审计中存在的问题 （一）销售企业工程审计人员力量薄弱，以“内审外委”为主 油品销售企业内部审计机构的设立晚于油田和炼化板块，大部分审计人员由财务部门调入，具有审计专业和工程管理方面专业人员较少，导致形成专业知识结构单一，投资项目审计工作基础薄弱局面。虽然有些企业内部审计部门设置了工程审计岗位，配备了从事工程造价的审计人员，但因缺乏现场施工管理经验，仅停留在能看懂定额，审核一般的土建、安装工程的层面上，一旦遇到缺乏参照统一标准的问题时，就难以做出准确合理的判断。同时销售企业内部审计部门为了能尽快完成工程审计项目，保障投资早日创造效益，大多数销售企业审计部门采取聘请兼职审计人员和“内审外委”的办法，进行工程投资项目审计工作。此种形式虽然解决了企业内审力量不足的困难，也规避了企业自审存在的风险，解决了审计独立和审计结论公信力的问题。但是，所被委托和聘请外部审计人员的道德风险和审计资料不完整、信息失真的审计风险并不因委托和聘请外部人员审计而消失。如果聘请的审计人员和委托的社会中介机构一旦受利益驱动，做出超越审计职业道德底线的行为，最终仍会给企业利益造成严重损害。 （二）审计部门事前、事中介入较少，多为“事后”审计 油品销售企业内部审计部门在投资项目立项、筹备以及建设期间介入较少已是不争的事实，但是这些阶段对于投资项目审计来说是至关重要的，很多问题都出现在上述阶段之中。例如：在项目可行性研究申报立项阶段，一些单位的可行性研究报告流于形式，搞拍脑壳决策，导致投资项目随意性大；一些单位为了达到获得投资立项的目的，以满足各项指标要求坐在办公室